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[单选题]

项目机械设备使用成本管理目标是项目部根据(),制定的项目机械设备使用成本指标

A.协力队伍自带设备需求计划

B.特种设备需求计划

C.实施性施组设计的机械设备需求计划

D.外租设备需求计划

答案

C、实施性施组设计的机械设备需求计划

更多“项目机械设备使用成本管理目标是项目部根据(),制定的项目机械设备使用成本指标”相关的问题

第1题

建筑设备安装工程施工现场危险源的范围()。

A.作业环境

B.所进入施工现场人员的活动

C.工作场所

D.项目本身永久性用电设施和消防设施等

E.项目部使用的相关方使用的施工机械设备

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第2题

项目技术负责人是在()的领导下,负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。A.项

项目技术负责人是在()的领导下,负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。

A.项目部经理

B.公司法人

C.公司技术负责人

D.公司技术部门

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第3题

管理要点即“一个核心”(以项目()为核心),一条主线(以项目()全过程为主线),二层管理(规范企业和项目部的两层管理),三个基本文件(以《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础)和三个基本报告(通过项目部的《项目商务月度报告》、《项目经理月度报告》反映项目管理体系运行 效果),提升项目管理标准化,促进项目管理信息化,推动项 目管理人员职业化,实现项目管理科学化

A.成本管理 生命发展 项目策划书 项目每日情况报告

B.生命发展 成本管理 项目每日情况报告 项目策划书

C.生命发展 成本管理 项目策划书 项目每日情况报告

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第4题

目标成本编制过程需要哪些部门配合()

A.目标成本为机密信息,仅合约管理部参与

B.目标成本编制需各部门协助配合,设计、开发、财务、营销、投资、项目部、物业都各部门均需参与编制

C.仅合约及财务参与

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第5题

()负责项目管理策划,明确质量、安全、造价和进度等目标,制定项目管理和技术管理措施、

A.业主项目部

B.建设单位

C.分子公司

D.公司基建部

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第6题

项目部班子成员数量根据项目管理需要确定,具体见《中石化第四建设有限公司项目管理人员定员管理办法》。()
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第7题

下列岗位职责中,属于项目负责人的有()。

A.代表企业实施项目管理

B.组建项目部

C.履行“项目管理目标责任书”

D.组织编制项目实施性施工组织设计

E.负责施工平面布置的动态管理

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第8题

施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作,执行有关法律法规及规章制度,对项目施工()等实施现场管理。

A.安全

B.质量

C.进度

D.成本

E.技术

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第9题

项目部周转材料实行()费用,并按()要求进行成本划分,库存周转材料统一由项目部物设部负责管理,同时负责周转材料的领用、回收、清点、核算工作

A.项目部承担

B.低成本运营

C.谁使用谁承担

D.成本网格化

E.分包队承担

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第10题

根据项目管理手册,项目部应对特殊过程进行(),并填写相关记录

A.预先鉴定

B.专家论证

C.方案编制

D.连续监控

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第11题

招标计划台账是年度分供采购招标计划表的延续管理工作,分别由项目部物资部/工程部、子企业物资管理部门/项目管理部、采购部门及公司采购管理中心填制,并根据实际招标进展动态更新管理()
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