下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是()。
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
第1题
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
第2题
A.控制项目投资的关键就在于施工
B.投资、工期与质量是项目依存和影响的
C.建设项目投资控制考虑的项目整个寿命周期的费用
D.建设项目投资控制工作的目标是建设项目整个寿命周期投资总额最小
E.工程造价的降低不能以导致营运费用的大量增加为前提
第3题
A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足要求的一系列相关活动
B.项目的质量除应符合相关技术规范和标准的规定,最终满足总承包方的要求
C.项目质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性
D.项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现,而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的
第4题
A.跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施,其目的是收集实际施工进度的有关数据
B.一般检查的时间间隔与施工项目的类型、规模、施工条件和对进度执行要求程度有关,通常可以确定每月、半月、旬或周进行一次
C.进度汇报的工作人员并不需要经常到现场察看施工项目的实际进度情况
D.检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会
第5题
A.施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的合同工期的实现
B.项目质量控制贯穿于项目实施的全过程
C.施工项目安全控制的目的是保证在生产经营活动中的人身安全、资产安全,促进生产的发展,保持社会稳定
D.安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境、管理状态
E.安全管理是静态管理
第7题
A.传统建筑生产方式,是将设计与建造环节分开,设计环节仅从目标建筑体及结构的设计角度出发,而后将所需建材运送至目的地,进行露天施工,完工交底验收的方式
B.建筑工业化生产方式,是设计施工一体化的生产方式,是从标准化的设计,至构配件的工厂化生产,再进行现场装配的过程
C.传统生产方式的验收阶段是采用工厂、现场全过程质量控制
D.工厂化生产方式的管理阶段是工程总承包模式,全过程信息化管理,项目整体效益最大化
第8题
下列属于施工项目目标控制组织措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工管理
C.强化合同管理
D.调整项目组织结构
第9题
下列属于施工项目目标控制经济措施的是()。
A.改变施工管理
B.调整任务分工
C.强化合同管理
D.落实加快工程施工进度所需的资金
第10题
下列属于施工项目目标控制管理措施的是()。
A.调整项目组织结构
B.调整任务分工
C.强化合同管理
D.调整管理职能分工
第11题
A.项目经理责任制是施工项目管理的基本制度,是评价项目经理工作绩效的基本依据
B.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现《施工项目管理目标责任书》确定的责任
C.项目经理与项目经理部在工程建设中应严格遵守和实行施工项目管理责任制度,确保施工项目目标全面实现
D.项目经理责任书由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理签订,不属于内部合同