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更多“施工管理组织又包括确定施工管理目标、管理工作内容、管理组织机构、制定管理程序、制度和考核标准。施工总体安排又包括调集施工力量、安排为全场性服务的施工设施、划分独立交工系统、确定单项工程开竣工时间和主要…”相关的问题
第1题
A.对主要分部、分项工程制定施工方案
B.根据施工合同招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定进度质量安全环境和成本等目标
C.对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面
D.对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明
第3题
B、配置满足安全生产、文明施工要求的费用、从业人员、设施、设备、劳动防护用品及相关的检测器具
C、编制安全技术措施、方案、应急预案
D、落实施工过程的安全生产措施，组织安全检查，整改安全隐患
E、确定消防安全责任人，制订用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志
第4题
A.项目管理规划大纲确定的组织形式
B.施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围
C.施工项目的规模、复杂程度和专业特点
D.部门和人员设置应满足目标控制的需要，项目经理部不应固化
E.应建立有益于组织运转的规章制度
第5题
A.周
B.旬
C.月
D.季度
第7题
A.施工项目的信息管理
B.施工项目的生产要素管理
C.编制《施工项目管理目标责任书》
D.施工项目的施工情况的评估
E.建立施工项目管理组织
第8题
A.施工项目的生产要素管理
B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.建立施工项目管理组织
D.施工项目的信息管理
E.施工项目的施工情况的评估
第9题
下列属于施工项目目标控制组织措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工管理
C.强化合同管理
D.调整项目组织结构
