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[单选题]

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。

A.定期比较目标计划值与实际值

B.分析比较结果,采取纠偏措施

C.收集目标的实际完成值

D.确定目标控制的计划值

答案
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更多“某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。”相关的问题

第1题

运用动态控制原理控制建设工程项目投资时,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个步骤,包括()。

A.收集项目投资的实际值

B.定期对项目投资的计划值和实际值进行比较

C.如发现偏差,则采取纠偏措施

D.如有必要,则调整项目的投资目标

E.发现偏差,直接调整项目的投资目标

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第2题

下列建设工程目标动态控制工作中,属于PDCA中纠偏工作的是()。

A.编制工程项目计划

B.收集工程项目实施绩效

C.比较实施绩效和预定目标

D.采取偏差纠正措施

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第3题

根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组
建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。

第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,()应对项目质量控制负责。

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,()应对项目质量控制负责。

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第4题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

A.制定内部计酬办法

B.选择分包入

C.选择建立单位

D.参与组建项目经理部

E.参与项目招标,投标和合同签订

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第5题

建设工程投资控制的原理是()。 A.静态控制 B.动态控制 C.分析控制 D.比较控制

建设工程投资控制的原理是()。

A.静态控制

B.动态控制

C.分析控制

D.比较控制

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第6题

运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括业主的决策质量。()
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第7题

项目经理部作为一次性组织在工程项目目标实现后应及时撤销。撤销的基本条件包括()

A.工程项目已经竣工验收,并形成书面材料

B.与各分包单位已经结算完毕

C.已与业主签订《工程质量保修书》

D.“项目目标责任书”已经履行完成

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第8题

根据《建设工程项目管理规范》项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商。()
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第9题

建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

E.速度比率

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第10题

根据工程项目监理机构的建立步骤,应当在确定工作内容之后接着进行的步骤是 ()。

A.确定建设监理目标

B.制订工作流程

C.制订考核标准

D.完成组织结构设计

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第11题

根据项目法人责任制,在实施工程建设监理的工程项目中,业主应当负责完成 ()工作。

A.组织编写工程招标文件、投标资格预审、开标、评标

B.选择确定设计、施工单位

C.确定工程项目投资、进度、质量总目标

D.筹集项目所需资金

E.实施目标控制

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