EPC工程总承包管理中“E”是指()。
A.采购管理
B.商务管理
C.施工管理
D.设计管理
A.采购管理
B.商务管理
C.施工管理
D.设计管理
第1题
A.深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革
B.破解工程咨询市场供需矛盾
C.当前市场上综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强
D.强化对EPC总承包市场的管理
E.创新咨询服务组织实施方式
第3题
A.在D-B工程总承包中,设计施工总承包商承当工程的时间越早,设计与施工可较早的沟通与协作,发挥各自的技术优势,降低工程本钱,节省工程投资,带来合理利润
B.EPC工程总承包将工程的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的工程管理经历缺乏以担当该工程的管理工作的工程中使用
D.以上三项都不正确
第4题
A.PMC
B.EPC
C.DBB
D.BOT
第7题
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承当责任
B.EPC工程总承包模式下,工程在进展过程中的大局部风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小
第9题
A.在我国工程总承包模式下,设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比,我国一些设计单位开展工程总承包和工程管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立工程控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部,只是设立了一个二级机构:工程总承包部
C.建筑市场日新月异,工程总承包模式开展的步伐大步向前,老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的工程管理体系,包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等,约有50%被调查单位没有建立完善的工程管理体系
第10题