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[单选题]

现代的企业与供应商的关系是合作伙伴关系,他要紧表现为()。

A.单赢

B.互利双赢

C.价格互动

D.利益驱动

答案
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更多“现代的企业与供应商的关系是合作伙伴关系,他要紧表现为()。”相关的问题

第1题

现代的企业与供应商的关系是合作伙伴关系,他主要表现为()。

A.价格互动

B.互利双赢

C.利益驱动

D.单赢

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第2题

品类管理的一个重大突破是改变了工商关系,将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系()
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第3题

公司与供应商之间的关系,呈现出()模式的特点。

A.传统的竞争关系

B.合作伙伴关系

C.网络传递关系

D.单纯的供需关系

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第4题

公司和供应商的关系应该既是合作伙伴关系,又是竞争对手关系。()
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第5题

企业与供应商建立的合作伙伴关系模式具有()的特征。A.制造商同时向多家供应商购货,通过供应商

企业与供应商建立的合作伙伴关系模式具有()的特征。

A.制造商同时向多家供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格好处

B.制造商与供应商各自独立发展,按合同供货

C.供应商参与制造商的质量管理体系改进

D.长期稳定的紧密合作取代短期合同

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第6题

在现代的采购观点中,供应商与买主间的关系是()。

A.对抗性关系

B.竞争性关系

C.临时性关系

D.合作性关系

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第7题

根据下面内容,回答下列各题: 某公司是汽车行业的一个主要的微处理器供应商。公司发布的新产品在14个月以后才开始推向市场。通过分析,发现该产品上市延误的主要原因是所需要的关键设备延迟到货9个月。公司通过调查发现: (1)只有3个设备供应商供应公司所需的关键设备。 (2)当公司工程师开发一个新的微处理器时,公司担心技术通过供应商泄露到竞争者手中,拒绝和供应商一同工作。 (3)尽管与3个设备供应商都有长期联系,每次设备采购都进行长久和详细的技术和商务谈判。 (4)类似设备项目交付给公司的竞争对手的时间比交付本公司要早9~12个月。 根据以上信息,可以认为该公司与设备供应商之间的关系属于()。

A.纵向一体化关系

B.传统的竞争关系

C.互利共赢的关系

D.合作伙伴关系

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第8题

(二) 某公司是汽车行业的一个主要的微处理器供应商。公司发布的新产品在14个月以后才开始推向市场。通过分析,发现该产品上市延误的主要原因是所需要的关键设备延迟到货9个月。公司通过调查发现: (1)只有3个设备供应商供应公司所需的关键设备。 (2)当公司工程师开发一个新的微处理器时,公司担心技术通过供应商泄露到竞 争者手中,拒绝和供应商一同工作。 (3)尽管与3个设备供应商都有长期联系,每次设备采购都进行长久和详细的技术和商务谈判。 (4)类似设备项目交付给公司的竞争对手的时间比交付本公司要早9~12个月。 根据以上信息,可以认为该公司与设备供应商之间的关系属于()。

A.纵向一体化关系

B.传统的竞争关系

C.互利共赢的关系

D.合作伙伴关系

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第9题

HD与其供应商的合作伙伴关系 位于俄亥俄州的HD美国公司,强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系

HD与其供应商的合作伙伴关系

位于俄亥俄州的HD美国公司,强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。HD公司是一家经营汽车生产、制造、销售的跨国公司,总部设在日本。HD公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上,这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂很近的供应源,所以与供应商能建立更加紧密的合作关系,能更好地保证JIT供货。制造厂库存的平均周转周期不到3小时。

1982年,27个美国供应商为HD美国公司提供价值1400万美元的零部件,几年后,有175个美国的供应商为它提供超过22亿美元的零部件。大多数供应商与它的总装厂距离不超过150英里。在俄亥俄州生产的汽车的零部件本地率达到90%,只有少数的零部件来自日本。强有力的本地化供应商的支持是HD公司成功的原因之一。HD公司与供应商之间是一种长期相互信赖的合作关系。如果供应商达到HD公司的业绩标准就可以成为它的终身供应商。HD公司也在以下几个方面提供支持帮助,使供应商成为世界一流的供应商:

①2名员工协助供应商改善员工管理;

②40名工程师在采购部门协助供应商提高生产率和质量;

③质量控制部门配备120名工程师解决进厂产品和供应商的质量问题;

④在塑造技术、焊接、铸模等领域为供应商提供技术支持;

⑤成立特殊小组帮助供应商解决特定的难题;

⑥直接与供应商进行上层沟通,确保供应商的高质量;

⑦定期检查供应商的运作情况,包括财务和商业计划等;

⑧外派高层领导人到供应商所在地工作,以加深HD公司与供应商相互之间的了解及沟通。

HD公司与Donnelly公司的合作关系就是一个很好的例子。HD美国公司从去年开始选择Donnelly为它生产全部的车内玻璃,当时Donnelly的核心能力就是生产车内玻璃,随着合作的加深,相互的关系越来越密切(部分的原因是相同的企业文化和价值观),HD公司建议Donnelly生产车外玻璃(这不是Donnelly的强项)。在HD公司的帮助下,Donnelly建立了一个新厂生产HD的车外玻璃。他们之间的交易额在第一年为500万美元,第二年就达到6000万美元。

在俄亥俄洲生产的汽车是HD公司在美国销量最好、品牌忠诚度最高的汽车。事实上,它在美国生产的汽车已经部分返销日本。HD公司与经销商之间的合作关系无疑是它成功的关键因素之一。

案例分析要求:

结合案例分析供应商的选择原则。

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第10题

()即企业把客户、销售代理商、供应商、协商单位纳入生产体系,同时他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链

A.全面质量管理

B.六西格玛管理

C.战略管理

D.精益生产

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第11题

制造商与供应商合作伙伴关系的主要特征表现为()。A.制造商通过在供应商之间分配采购数量对供

制造商与供应商合作伙伴关系的主要特征表现为()。

A.制造商通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制

B.制造商对供应商进行技术保密

C.短期的合同为主

D.供应商参与制造商的新产品早期开发

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