题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某建设单位建一锅炉房，预计工期为5个月，土建工程合同价款为50 万元，该工程采用（）方式较
为合理。
A．按月结算
B．按日标价款结算
C．实际价格调整法结算
D．竣工后一次结算
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（请给出正确答案）
A．按月结算
B．按日标价款结算
C．实际价格调整法结算
D．竣工后一次结算
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更多“某建设单位建一锅炉房，预计工期为5个月，土建工程合同价款为50 万元，该工程采用（）方式较”相关的问题
第1题
3．施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10％，利润率为5％，税率为3．41％。该工程在施工过程中发生以下事件： 事件一：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。 事件二：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0．3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3天。 事件三：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误8天。 事件四：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。 事件五：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。 根据题意，回答以下问题：工程师对()提出的索赔要求应予批准。A.事件一
B.事件三
C.事件四
D.事件五
第2题
某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设上程施工合同(示范)文本》签订了施工承包合同。施工合同中规定：
(1)设备由建设单位采购，施工单位安装。
(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表4-3中所列标准补偿。
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(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。
该工程在施工过程中发生以下事件：
事件一：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10天。
事件二：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10 000元，工期延误3天。
事件三：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20 000元，工期延误8天。
事件四：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天，工人窝工86个工日，工期延误5天。
事件五：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，需进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18 000元，措施费增加2 000元。
上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
[问题]
1．分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求？为什么？
2．对于工程施工中发生的工程变更，造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定？
3．造价工程师应批准的索赔金额是多少元？工程延期是多少天？
第3题
某建筑公司与某建设单位签订一工程施工合同。合同中有关工程价款如下：
(1)合同总价为600万元，其中：工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%;
(2)预付备料款为合同总价的25%;
(3)工程进度款由乙方逐月(每月末)申报;
(4)工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%作为工程保修金，保修期(半年)满后全部结清。根据经甲方代表批准的施工进度，4-9月计划完成产值(合同价)分别为80万元、100万元、120万元、120万元、100万元、80万元。在工程施工中，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日(每工日工资19.50元)，8月份实际完成产值比原计划少3万元;因甲方提供的某种室外饰面板材质量不合格，甲方决定更换板材，造成拆除用工60工日(每日工资23.50元)，机械多闲置3个台班(每台班按400元计)，预算外材料费损失2万元，其他费用损失1万元，重新粘贴预算价10万元，因拆除、重新粘贴使工期延长6天。
问题：一、请按原施工进度计划，为甲方提供一份完整的逐月拨款计划。
二、乙方提出延长工期2天，索赔费1092元和延长工期6天，索赔费162070.00元。请问该两项索赔能否成立？应批准的工期延长为几天？索赔费为多少万元？
第4题
试题四（20 分）
某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390 天，合同总价5000 万元。合同中约定按建标[2003]206 号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20％，规费费率为
5％，取费基数为人工费与机械费之和。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划（图4.1）。
该工程在施工过程中出现了如下事件：
（1）因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍
物导致工作A持续时间延长l0 天，增加人工费2 万元、材料费4万元、机械费
3万元。
（2）基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作占持续时间延长l5 天，增
加人工费l 万元、材料费l 万元、机械费2万元。
（3）因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间
延长10 天，增加人工费1.5 万元、其他损失费5 万元。
（4）结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4
万元、材料费6 万元、机械费5万元，工作E 持续时间延长30天。
（5）因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
问题
1.按照图4.1 的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？
2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。
3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天？说明理由。
4.施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为 1500 元／天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少？为什么？
5.施工单位可得到的企业管理费补偿是多少？
第5题
劳务收入
资料：某企业于2007年12月2日为客户定制一套软件，工期大约3个月，合同总收入250000元，至2007年12月31日已发生成本70000元(假定均为开发人员工资)，预收账款80000元。预计开发整个软件还将发生成本130000元。2007年12月31日经专业测量师测量，软件的开发完成程度为30%。
要求：登记相关会计分录。
第6题
（二）
背景资料：
某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始进度计划网络图（单位：月）如下：
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：由于该工程涉及某专利技术，进度计划网络图中的工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，而且按上述顺序依次施工，为此需要对初始网络图作调整。
事件二：该特殊履带吊装起重机械租赁台班费用相当贵，而且无论是否使用，租赁费用从进场就开始计算，直到出场。施工单位为减少该特殊设备在现场的闲置时间，拟重新调整工作C的起止时间，以尽量压缩该特殊设备的租赁时间。
事件三：工程竣工前，所有标准养护试件强度均符合设计要求，但部分同条件养护试件强度判定为不合格，监理工程师要求进行实体检测。施工单位认为应以标准养护试件强度为准，应判断结构符合要求。在建设单位的要求下，最终进行了结构实体检验，经检验合格，由建设单位组织竣工验收。
问题：
1．绘出事件一中调整后的进度计划网络图，找出调整后网络图的关键线路（工作表示），并计算总工期。
2．按事件一的网络图，如果各项工作均按最早开始时间安排，特殊起重机械的租赁时间为多长？其中闲置时间多长？
3．事件二中，工作C应如何安排？并说明理由。
4．事件三中，监理工程师的要求是否妥当？说明理由。结构实体检验应包括哪些内容？主要检验哪些部位？
第8题
试题三：（20分）
某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近 3 年内至少获得过1 项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，
每月工程款在下月末支付：工期不得超过 12 个月，提前竣工奖为 30 万元/月，在竣工结算时支付。
承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1000 万元，其中材料费占 60％。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价 10％的概率为 0.3，涨价 5％的概率为 0.5，不涨价的概率为 0.2.
假定每月完成的工程量相等，月利率按 1％计算。
问题：
1．该项目的招标活动中有哪些不妥之处？逐一说明理由。
2．按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3％的期望利润，不含税报价应为多少？该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少？
3．若承包商 C 以 1100 万元的报价中标，合同工期为 11 个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商 C 程款的现值为多少？
4．若承包商 C 每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1 个月，每月底需额外增加费用4 万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C 工程款的现值为多少？承包商C 是否应采取加速施工措施？
（问题 3 和问题4 的计算结果，均保留两位小数。）
第9题
A.5.5
B.3
C.5.1
D.5
第10题
（一）
背景资料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。
该网络进度计划如下图所示：
施工过程中发生了如下事件：
事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。
事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0．6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
问题：
1．该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3．该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
4．合同约定人工费标准是30元／工曰，窝工人工费补偿标准是18元／工日，该项工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少？
