更多“通过对组织战略目标的层层分解获得绩效目标体系是设计绩效管理系统的()。”相关的问题
第1题
绩效计划体系的制定过程就是通过对()的层层分解、细化、承接,最终落地到个人绩效计划的完整流程。
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第2题
绩效评估要求层层分解和落实目标,保证了权责利的统一,并且由于制定了前后可对比的评判标准,能通过验证控制纠正政府行为的偏离,也能作为奖惩的标准而起到强化激励的效用。()
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第3题
通过(),形成组织绩效目标、部门绩效目标和个人绩效目标来引导每个员工都按照组织要求的方向去努力,从而确保组织战略的顺利实现。
A.对战略的分解与细化
B.对核心价值观的分解
C.对组织发展前景分析
D.对员工工作能力分析
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第4题
绩效管理指的是,组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下,为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程,其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致,通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平,最终实现组织的战略目标的过程。
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第5题
关键绩效指标法好处在于:与组织战略目标关联度低,目标指向明确。()
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第6题
绩效考评是基于对组织目标的分析和分解,(),实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。
A.确定绩效计划
B.设计绩效指标
C.制定考评方法
D.进行绩效信息收集
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第7题
绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。
A.组织目标
B.愿景和战略
C.部门目标
D.个人目标
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第8题
基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一是()。
A.人员招聘
B.人力资源规划
C.绩效考评
D.薪酬管理
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第9题
施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的()把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.实施性成本计划
D.预测性成本计划
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第10题
绩效考评是基于(),确定绩效计划、设计绩效指标、制定考评方法、进行绩效信息收集,实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。
A.对组织目标的分析和分解
B.对绩效方案的分析
C.对工作分析的评价
D.对招聘效果的评估
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