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[主观题]

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（）应对项目质量控制负责。 A．承担连带

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（）应对项目质量控制负责。

A．承担连带责任

B．无责任

C．承担全部责任

D．视问题大小而定是否承担责任

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发布时间：2020-09-17

更多“项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（）应对项目质量控制负责。 A．承担连带”相关的问题

第1题

根据下列条件，回答 17～18 题：某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组

建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。

第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（）应对项目质量控制负责。

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（）应对项目质量控制负责。

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第2题

在某大型城市桥梁工程项目施工过程中，施工企业项目经理部建立了工程质量管理体系并分阶段进行

了质量控制，但在某段混凝土施工过程中，由于各种原因，造成混凝土产生蜂窝、麻面等质量通病，经修补处理后，报监理单位申请验收。在所有影响施工质量的因素中，（）方面的因素是主要因素。

A．工人

B．材料

C．机械

D．方法

E．环境

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第3题

对劳务分包队伍进行考核评价应由（)组织开展。A.项目经理部B.生产管理部门C.劳务管理部门D.经营管

对劳务分包队伍进行考核评价应由()组织开展。

A.项目经理部

B.生产管理部门

C.劳务管理部门

D.经营管理部门

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第4题

在能力成熟度模型中，第3级优化级是指（)。

A.组织已经建立了项目管理过程和实践来跟踪项目费用、进度和功能

B.组织有一个标准的系统开发过程，且已经集成到信息系统/服务部门中

C.组织建立了可度量的质量和生产效率目标

D.标准化的开发过程被连续地监督和改进

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第5题

ABC会计师事务所是由三家会计师事务所合并成立的会计师事务所，事务所新的领导层认为有必要重新整

合合并前事务所的业务质量控制制度，经过领导层集体研究，确立了下列重大质量控制制度： (1)为迅速占领所在地区审计业务市场，建立了以承接业务量为导向的业绩评价、薪酬及晋升的政策和程序； (2)受当前人员数量的限制，暂时不设立专门的质量控制部门，由主任会计师委派需要执行质量控制复核的项目合伙人兼任质量控制复核工作； (3)要求所有的项目合伙人应当每年至少一次签署其遵守独立性政策和程序的书面确认函； (4)合并前三家会计师事务所的原有审计客户如果与ABC会计师事务所续约，审计项目合伙人仍由原来事务所的项目合伙人担任，项目合伙人轮换制度的轮换时间从ABC会计师事务所成立之日开始计算； (5)所有业务工作底稿在归档前都要进行扫描，会计师事务所保留已扫描的原纸质记录至少1年； (6)会计师事务所应当周期性地选取已经完成的业务进行检查，周期最长不得超过5年，在每个周期内，应对每个项目合伙人的业务至少选取一项进行检查。要求：针对上述情形，指出存在哪些可能违反质量控制准则的情形，并简要说明理由。

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第6题

项目经理部必须建立（）。 A．施工安全生产教育制度B．施工安全生产培训制度C．施工安全

项目经理部必须建立（）。

A．施工安全生产教育制度

B．施工安全生产培训制度

C．施工安全生产制度

D．施工责任制

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第7题

企业对项目经理部可控责任成本的考核不包括（）。A．成本分析的编制和落实情况B．项目成本目标和阶

企业对项目经理部可控责任成本的考核不包括（）。