题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
根据初审的结果和本企业的资源，进行职业健康安全管理体系的()。
A.研究
B.策划
C.审核
D.调查
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.研究
B.策划
C.审核
D.调查
答案
更多“根据初审的结果和本企业的资源，进行职业健康安全管理体系的（)。A．研究B．策划C．审核D．调查”相关的问题
第1题
A．对现有的或计划的作业活动进行危害辨识和风险评价
B．确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单
C．分析以往企业安全事故情况以及员工健康监护数据等相关资料，包括人员伤亡、职业病、财产损失的统计、防护记录和趋势分析
D．对现行组织机构、资源配备和职责分工等情况进行评价
第2题
A.崇尚效率
B.珍惜资源
C.更新思想
D.敬业奉公
第4题
A.复杂二次资源的循环利用占比越来越小
B.对环境保护、能耗、安全及职业卫生等要求日益严格
C.低品位矿石资源的开发利用越来越普遍
D.复朵二次资源的循环利用占比越来越大
E.不同学科之间的交叉与相互渗造促使湿法冶金不断发展
第5题
主动测量是指()。
A．监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况
B．根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程
C．系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况
D．对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性
第6题
A.实现资源根据价值规律进行交易和流动
B.加强政府干预
C.建立统一开放、竞争有序的现代市场体系
D.解决好市场竞争不公平、政府干预过多和监管不到位问题
第7题
根据《安全生产法》，（）不是企业主要负责人的职责。
A．审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标值，按照国家规定保证所需的经费，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件
B．主持召开企业定期的安全生产工作会议，研究本企业安全生产工作，相应作出决策，组织实施
C．按国家规定，确定本单位安全工作机构和安技干部编制
D．组织领导安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中不安全的问题
第8题
以下关于寿险理赔过程中初审环节的表述，不正确的是()。
A．审核出险时保险合同是否有效
B．无论初审结果如何，都要进行核赔调查
C．审核出险事故的性质
D．审核申请人所提供的证明材料是否完整、有效
第9题
关于寿险理赔过程中初审环节的叙述，错误的是（）。
A.审核出险时保险合同是否有效
B.无论初审结果如何，都要进行核赔调查
C.审核出险事故的性质
D.审核申请人所提供的证明材料是否完整、有效
第10题
龙岩卷烟厂的供应链管理系统
龙岩卷烟厂是全国大型企业和全国烟草行业20家重点发展企业之一。为了适应环境的变化，不断提高企业技术和管理水平，龙岩卷烟厂很早就开发了适合本企业特色的信息系统，优化了企业内部资源，提高了烟厂的整体竞争力，但这些信息管理只限于企业内部资源的管理和控制。在这种情况下，龙岩卷烟厂便将眼光放在外部资源上，借助其他企业的资源；达到快速响应客户需求的目的。因此，龙岩卷烟厂决定实施供应链管理系统。
龙岩卷烟厂的供应链如下：
原料供应商→龙岩卷烟厂→卷烟分销商→零售商→最终用户。供应商包括烟叶供应商、辅料供应商和设备供应商等。在烟草专卖体制下，烟厂和分销商是捆绑在一起的，为了从供应链管理模式中获得巨大的经济效益，只有从供应链的上游找突破口。在香烟成本中，备件、辅料在香烟成本中占的比重大，并且市场完全开放，因此首先应在备件、辅料供应商中选择战略合作伙伴。
龙岩卷烟厂供应链管理系统以烟厂为核心，在烟厂内部建立局域网。对于供应商，可以根据规模大小对其系统进行进一步改造，对小规模的供应商，只需浏览器访问烟厂的网络服务器，维护本企业在烟厂服务器存储的信息，由烟厂的网络服务器统一进行数据管理，对于大规模的供应商，可以在企业内部建立供应链管理系统，这样烟厂和供应商之间就可以通过浏览器相互访问，传递信息。
龙岩卷烟厂供应链管理系统主要完成供应科和供应商之间信息的交换与控制。系统功能如下：
1．库存查询。主要包括辅料供应商对烟厂库存(数量、金额、周转率等)的查询、烟厂对辅料供应商库存的查询。
2．采购控制。主要包括(1)烟厂对采购订单的制定、查询和发送；(2)辅料供应商对烟厂采购订单的查询和接收；(3)辅料供应商提出修改采购订单的请求；(4)烟厂对采购订单的修改。
3．生产计划控制。主要包括(1)辅料供应商对烟厂生产计划的查询；(2)烟厂对辅料供应商生产计划的查询；(3)辅料供应商提出修改烟厂生产计划的请求；(4)烟厂提出修改辅料供应商生产计划的请求。
4．生产进度控制。包括(1)烟厂对辅料供应商生产进度的查询；(2)烟厂向辅料供应商提出改变生产进度的要求；(3)辅料供应商对烟厂生产进度的查询；(4)辅料供应商向烟厂发出改变生产进度的警示。
5．生产能力查询。包括(1)辅料供应商对烟厂设备的生产能力和人员生产能力的查询：(2)烟厂对辅料供应商设备的生产能力和人员生产能力的查询。
6．资金状况查询。主要包括(1)辅料供应商对烟厂资产、负债特别是流动资产(现金、银行存款等)和短期负债的查询；(2)辅料供应商对烟厂一般财务指标的查询；(3)烟厂对辅料供应商资产、负债(特别是流动资产和短期负债)的查询；(4)烟厂对辅料供应商一般财务指标的查询。
7．价格查询。主要指烟厂对辅料供应商产品价格的查询。
8．质量控制。主要包括(1)烟厂对辅料供应商产品质量状况的查询和对辅料检查结果发出警示；(2)辅料供应商对产品的质量检查状况进行查询。
9．新产品开发能力控制。主要包括(1)烟厂对辅料供应商产品开发周期和新产品成长率的查询和警示；(2)辅料供应商对烟厂产品开发周期和新产品成长率的查询。
10．系统维护。包含(1)对系统的环境进行定制；(2)对操作员的操作权限进行管理；(3)对重要的数据进行维护。
案例分析要求：
分析案例中龙岩卷烟厂的供应链中核心节点的作用。
