近年来,某在线视频集团实施多元化的经营战略,通过兼并重组将业务拓展至汽车、电视、手机等行业。四处扩张导致该集团资金链断裂,股价暴跌,投资者损失惨重。这说明（）①收益与风险相伴是投资的客观规律 ②兼并重组可以扩大企业的规模 ③企业的经营战略必须符合企业实际 ④股价由公司的利润状况所决定

A.①③

B.①④

C.②③

D.②④

答案

A、①③

发布时间：2023-02-15

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第1题

1988年，净雅餐饮集团（以下简称“集团”）创立于山东威海，以高档胶东海鲜菜系为经营特色，经过多年

发展，集团的经营范围已横跨北京、山东两大地区，成为中国餐饮百强企业。集团把“为顾客创造价值是我们永恒的追求”作为企业的经营思想指导，推出了企业“5S服务标准”。2003——2004年集团旗下山东净雅生苑、泰安净雅大酒店先后导入国家标准GB/T13391-200。这些标准为集团的生产经营活动提供了科学依据和技术基础，增强了集团的竞争力，其中山东净雅养生苑、泰安净雅大酒店分别获得了“国家特级酒家”和“国家一级酒家”的荣誉认证称号。近几年，为了进一步提高劳动生产率、提升科学管理水平，集团开始制定中式餐饮的《管理和服务标准》，此项工作得到中国商务部、中国商业联合会和国家标准委员会的支持，可以看到，集团十分重视标准化工作，它提升了集团经营管理的层次和水平，推进了企业的快速发展。集团以建设“一个具有战略思维的品牌管理型企业”为目标，有计划地开展了名牌战略，1998年集团被评为“威海十佳企业”，2003年集团被评为“中国商业名牌企业”、“山东省著名商标企业”，2007年集团被评为“京城餐饮十大影响力品牌”、“京城餐饮最具竞争力品牌”。近年来开始投资食品加工行业、自助连锁店和文化产业，希望在净雅品牌的基础上创建多元化的系列品牌。（1）结合案例材料，阐述企业标准化工作的重要性。（2）从涵盖对象和覆盖范围的角度，分析净雅集团所实施的名牌战略。

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第2题

云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（）。（2019年）

A.经营哲学的变化

B.宗旨的变化

C.公司目的的变化

D.战路层次的变化

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第3题

企业的经营战略包括基本战略、成长战略和防御战略，其中成长战略有分为核心能力企业内扩张（成长战略）和核心能力企业外扩张（成长战略I），成长战略Ⅱ包括（）出售和新产品。

A.多元化战略

B.战略联盟