题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
项目评估应该回答的关键问题是对（）进行分析评价。
A.就业效果
B.项目目标
C.地质条件
D.项目效益
E.项目风险
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.就业效果
B.项目目标
C.地质条件
D.项目效益
E.项目风险
答案
更多“项目评估应该回答的关键问题是对（）进行分析评价。 A．就业效果 B．项目目标 C．地质条件”相关的问题
第1题
A.在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B.对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C.关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D.使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
第2题
A.方差分析
B.进度模拟
C.挣值管理
D.趋势分析
第4题
A.为项目明确一个整体风险级别
B.评估定量风险分析结果的趋势
C.对各种风险和条件进行排序
D.评估风险定性分析结果的趋势
第5题
某国有企业拟发起组建股份有限公司，并委托土地评估机构对所涉及的两宗土地A和B进行评估。A宗地为商业用地；B宗地为工业用地，容积率为0.6。请根据以下给定条件分析并回答下列问题：
A宗地位于城市市区，评估机构同时选用了市场比较法和收益还原法进行评估，市场比较法的评估结果为1320元／m2，收益还原法的评估结果为970元／m2。
试问：有哪几种方法可以确定最终的评估结果？简述理由。
第6题
A.项目物资部队产品的外观质量、尺寸规格、数量进行验证，收集原始随货资料
B.项目技术部对产品外观质量、尺寸规格、关键技术指标参数的符合性进行验证
C.项目安全部对产品的安全性能进行验证
D.分包商对进场物资与需用计划、进场数量进行复核确认，明确码放位置并协助相关验证工作
第7题
A.考虑对项目进行赶工和/或快速跟进，然后评估可选方案
B.先拜见上级领导以寻求增加预算的可能性，然后召开团队会议
C.拜见客户以寻找避免已同意范围变更的成本
D.增加项目储备金
第8题
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵
D.另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题
第10题
A.顾客(Customer)
B.成本(Cost)
C.控制(Control)
D.关键(Critical)
