对组织而言,绩效是上级、同事对自己工作状况的评价。()

第1题

员工的工作绩效，是指他们自己的那些工作行为和工作结果；而员工的绩效考评则是上级和同事对员工自

己的工作所作的系统评价。员工绩效考评具有一些较为明显的特性，下列哪项不属于员工绩效考评的特性？

A．绩效内容多重性。

B．绩效的多变性。

C．绩效表现形式的多样性。

D．绩效的稳定性。

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第2题

在员工职业生涯开发与发展中，员工本人需要承担的责任包括（)。

A.了解自己的职业发展动机和兴趣，明确自己的职业发展阶段及开发需求

B.主动从上级、同事及其他内部外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈，并制定有针对性的开发计划加以改进

C.努力与组织内部外部的各种相关工作群体保持接触，扩大视野和工作中的人际交往范围

D.利用各种培训和开发机会提高自身能力，努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注

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第3题

（）是指从员工自己、上级、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。

A.360度绩效评估

B.关键事件法

C.目标管理法

D.平衡计分卡

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第4题

以下关于培训需求分析的内容，说法错误的是（)。

A.应当对企业将来的发展战略进行分析，依据企业的条件，确定企业今后的培训重心和方向

B.应当对企业的整体绩效进行评价，找出存在的问题并分析其产生的原因，据此来确定企业当前的培训重心

C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述，研究员工如何行使自己所承担的任务与职责

D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较，弄清楚工作绩效不令人满意的原因，并确定哪些员工需要进行培训

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第5题

对组织而言，绩效管理的功能不包括（）。

A.组织发展的有力措施

B.规范员工的手段

C.提高生产效率的途径

D.认识决策的基础

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第6题

在单位工作时，你会()。

A.怕有的人说三道四，不敢多与异性同事交往

B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话

C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论是

D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸

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第7题

（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

A.工作成就

B.工作绩效

C.工作态度

D.工作满意度

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第8题

员工在工作过程中，如何应用外包思维（)

A.员工做结果时要把自己设想成专业的“外包公司”

B.员工就是上级、同事和企业的客户

C.员工要清楚提供怎样的产品和服务才能让客户付费

D.外包只看结果，不看过程

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第9题

成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实性；②由外部专家评估资料，决定个人绩效的大小；③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上．正确的排序是()．

A.③②①

B.①③②

C.②①③

D.③①②

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第10题

（）是指人们对自己的行为能否带来所得到的工作绩效和目标的主观概率。

A.欲望

B.期望值

C.动机

D.效价

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对组织而言，绩效是上级、同事对自己工作状况的评价。（)