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[单选题]

一位项目资源被具有相似经验和知识的新资源替代,新资源没有传统项目管理经验,但对敏捷方法非常有经验。该团队现在在整合两种方法时遇到问题。项目经理应该怎么做()

A.与该团队开会,学习并分享关于这两种方法的知识

B.向该新资源提供传统项目管理的相关培训

C.与发起人讨论如何让原始资源回来

D.为传统方法团队制定有关敏捷方法的培训计划

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更多“一位项目资源被具有相似经验和知识的新资源替代,新资源没有传统项目管理经验,但对敏捷方法非常有经验。该团队现在在整合两种方法时遇到问题。项目经理应该怎么做()”相关的问题

第1题

赵默是一位优秀的企业家,因为一个人即拥有国内外知名学府和研究机构的工作经历,又有担任项目负责
人的管理经验,那么他就能成为一位优秀的企业家。 以下哪项与上述论证最为相似?

A.李然是信息技术领域的杰出人才。因为一个人不具有前瞻性目光、国际化视野和创新思维,就不能成为信息技术领域的杰出人才。

B.袁青是一位好作家。因为好作家都具有较强的观察能力,想象能力及表达能力。

C.青年是企业发展的未来,因此,企业只有激发青年的青春力量,才能促其早日成才。

D.人力资源是企业的核心资源,因为如果不开展各类文化活动,就不能提升员工的岗位技能,也不能增强团队的凝聚力和战斗力。

E.风云企业具有凝聚力,因为一个企业能引导和帮助员工树立目标,提升能力,就能使企业具有凝聚力。

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第2题

一名新的项目经理被任命管理一个项目,而该项目已经在进行中。由于涉及到的资源非常多,新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新的项目经理可以参阅什么文件来解除他的困惑()

A.项目组织图

B.组织分解结构

C.责任分配矩阵(RAM)

D.资源分解结构

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第3题

企业档案是企业生产、经营、科技、管理等活动的真实记录,也是企业上述各方面知识、经验、成果的积累和
储备,因此,它是企业的()

A.技术标准

B.管理标准

C.重要资源

D.科技标准

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第4题

企业可以从()这几个方面获得经验效益的来源。
企业可以从()这几个方面获得经验效益的来源。

A.劳动分工

B.产品标准化

C.新的生产工艺

D.核心业务

E.有效利用资源

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第5题

基于资源学习是()

A.目的是帮助教师实现的学科知识、教学法知识和技术知识的整合

B.应该以学会使用技术工具和资源为主

C.培养教师个人知识的有效管理的能力

D.通过讲授帮助教师快速理解新的教学理念,教学模式和教学策略

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第6题

关于ICT新时代及技术,以下说法正确的是()
A、云计算(dloudcomputing)是基于互联网的相关服务的增加、使用和交付模式,通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源

B、社交媒体(socialmedia)是人们用来创作、分享、交流意见、观点及经验的虚拟社区和网络平台

C、CPS(CyberPhsicalSystem)包含了将来无处不在的环境感知,嵌入式计算、网络通信和网络控制等系统工程,是物理系统具有计算、通信、精确控制、远程协作和自治功能

D、在新ICT时代ICT系统从支撑系统向生产系统迁移

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第7题

危险辨识是对产品或系统的生命周期各阶段采用适当的方法,识别其可能导致人员伤亡或职业病,或设备损坏、社会财富损失或工作环境破坏的潜在条件。下列关于危险辨识说法中,错误的是()。

A.对照经验法受辨识人员知识、经验和占有资料的限制,可能出现遗漏

B.危险因素是强调导致人员职业病的条件

C.类比是利用相同或相似系统或作业条件的经验和职业健康的统计资料来类推、分析以辨识危险

D.对照经验法具有简便、易行的特点

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第8题

一位关键资源在项目执行期间辞职。项目经理首先应该怎么做()

A.更新进度计划

B.执行影响分析

C.通知相关方

D.提交变更请求

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第9题

资源基础理论的基本假设有_____。

A.企业具有不同的有形和无形资源,这些资源可转变成独特的能力

B.资源在企业间是不可流动的且难以复制

C.企业内部能力、资源和知识的积累是企业获得超额利润和保持企业竞争优势的关键

D.新创企业能凭借知识性资源的优势实现“弯道超车”

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第10题

经济效用分析是从资源合理配置的角度,分析项目投资的经济效率和对社会福利所做出的贡献。评价项目
的经济合理性,下列类型经济项目应作经济效用分析的是()。①具有垄断特征的项目;②产出具有公共产品特征的项目;③外部效果显著的项目;④资源开发涉及国家经济安全的项目;⑤受过度行政干预的项目。

A.②③⑤

B.①②③④

C.①②③④⑤

D.②③④⑤

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第11题

项目是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的,通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的特定过程。()
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