在受资源限制的项目中()
A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
第1题
A.成就他人
B.风险前置
C.平衡权衡
D.顺势而为
第3题
A.参照项目章程
B.审查项目资源矩阵
C.评估利益相关者名单
D.更新沟通管理计划
第4题
A.项目经理估计的是完成项目中每一最底层任务的日历天数(日历时间)
B.是关于完成项目中的每项任务需要工作量的估计
C.是关于完成项目中每一最底层任务需要资源的估计
D.完成每个最底层任务需要的大致的工作天数(工作日)
第5题
A.工作是唯一的,在不同的阶段需要特别的网络图
B.管理资源的软件在一个现存的电子网络中是可以获得的
C.一些相同的成几乎相同的活动系列在项目中不断重复
D.多个关键路径存在于网络中
第6题
A.项目的不同阶段要求有不同的工作网络图
B.可以从现有的电子网络管理资源的软件中获得该技术
C.在整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同的或者几乎完全相同
D.在这个项目中存在多个关键路径
第7题
A.管理项目资源,让每个团队成员100%分配到单个项目中。
B.寻找能够帮助提高两个团队工作效率的外部顾问。
C.就每个共享团队成员何时可用于每个项目提出基本规则。
D.利用项目管理信息系统(PMIS) 改善资源分配。
第8题
A.项目经理应秉承工匠精神,精益求精改善流程和方法、优化资源,不断提升质量和效率,提升服务水平
B.客户要求的交付时间极其紧迫,为保证交付质量,项目经理不应承接该项目
C.目前机器翻译质量整体距人工翻译质量差距较大,不应应用于实际项目中,以防出现项目风险
D.如果收到客户投诉,为了不损害ECI利益,项目经理应先与客户私下沟通处理
E.在项目管理工作中,要严守公司和客户的商业机密,不以任何原因和方式泄露公司和客户的商业机密