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[单选题]

从价值实现上看,现代物流强调把战略、市场、研发、采购、生产、销售、运输、配送和服务等各个环节的活动有机整合在一起,通过“商”、“物”分离,降低物流成本,优化物流资源配置,加强物流信息化建设,提供特色和专业物流服务等来实现(),其价值实现的方式和途径灵活多样。

A.物流成本的降低

B.物流盈利的增加

C.服务满意度的提高

D.物流价值的增值

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更多“从价值实现上看,现代物流强调把战略、市场、研发、采购、生产、销售、运输、配送和服务等各个环节的活”相关的问题

第1题

卡斯特提出,从结构层次上看,可以把管理系统分为()A.技术分系统、结构分系统和作业分系统B.技术分

卡斯特提出,从结构层次上看,可以把管理系统分为()

A.技术分系统、结构分系统和作业分系统

B.技术分系统、协调分系统和战略分系统

C.结构分系统、作业分系统和战略分系统

D.作业分系统、协调分系统和战略分系统

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第2题

战略联盟是指两家或两家以上的公司为实现相互匹配的战略目标而形成的一种紧密的合作关系。目前已
经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺,而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效,机动灵活,关系松散,边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有:合资、合作,联合研究与开发,定牌生产,特许经营,相互持股等。战略联盟的价值驱动力是:创造规模经济,增强企业实力;迅速获得新技术;进入战略市场,扩大市场份额;降低风险;打破贸易壁垒,进入国外市场;获得低成本生产能力,或能充分利用剩余生产能力,达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

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第3题

企业在现代市场营销观念下,为实现经营目标,投入有效资源,使一定的产品或服务进入、占领目标市场,并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略是()。

A.目标市场战略

B.市场营销战略

C.市场定位战略

D.营销组合战略

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第4题

从结构层次看,可以把管理系统分为()

A.心理分系统

B.协调分系统

C.作业分系统

D.战略分系统

E.技术分系统

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第5题

从外部环境上看体育市场营销战略具有系统性的特点。()
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第6题

从市场营销的角度看,企业给每位客户提供个性化服务就必须把每个客户作为一个细分市场。()
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第7题

大力推进“大数据+制造业”“大数据+绿色食品”“大数据+现代旅游”“大数据+现代物流”等融合发展,着力推进()数字化,改造、提升和赋能传统优势产业努力在产业数字化上实现新突破。

A.产业要素

B.产业链要素

C.旅游要素

D.发展要素

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第8题

主要特点是跟随,在战略上追随市场领导者的企业我们一般把它们叫做()。

A.市场领导者

B.市场挑战者

C.市场补缺者

D.市场追随者

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第9题

指数型策略()。

A.重点是进行风险控制

B.是一种以实现市场投资组合业绩为管理目标的投资组合

C.可以扩展到积极型股票投资战略的实施过程中

D.不试图用基本分析的方式来区分价值高估或低估的股票

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第10题

从管理的角度看,营销管理作为艺术与科学的结合,它需要选择目标市场,通过创造、传递和传播优质的(),获得、保持和发展顾客。”

A.顾客服务

B.优质产品

C.顾客价值

D.顾客关系

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第11题

南方仓储公司向现代物流的转变 南方仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司,随着市场

南方仓储公司向现代物流的转变

南方仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司,随着市场经济的深入发展,公司也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程。

在业务资源和客户资源不足的情况下,这个以仓储为主营业务的企业提供的服务是有什么就储存什么。以前是以五金交电为主,后来也储存过钢材、水泥和建筑涂料等生产资料。这种经营方式暂时解决了企业仓库的出租问题。那么,这家企业是如何发展区域物流的呢?一是专业化:当仓储资源又重新得到充分利用的时候,这家企业并没有得到更多利益,经过市场调查和分析研究,企业最终确定了立足自己的老本行,发展以家用电器为主的仓储业务。一方面,在家用电器仓储上,加大投入和加强管理,加强与国内外知名家用电器厂商的联系,向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向,吸引家电企业进入。另一方面,与原有的非家用电器企业用户协商,建议其转库,同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行。二是延伸服务:在家用电器的运输和使用过程中,经常出现损坏的家用电器,以往,每家生产商都是自己进行维修,办公场所和人力方面的成本很高。经过与用户协商,在得到大多数生产商认可的情况下,这家企业在库内开始了家用电器的维修业务,既解决了生产商的售后服务问题,也节省了时间和维修品往返运输的成本,并分流了企业内部的富余人员,一举多得。三是多样化:除了为用户提供仓储服务之外,这家企业还为一个最大的客户提供办公服务,向这个客户的市场销售部门提供办公场所,为客户提供前店后厂的工作环境,大大提高了客户的满意度。四是区域性物流配送:通过几年的发展,企业经营管理水平不断提高,企业内部的资源得到了充分挖掘,同样,企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态。资源饱和了,收入的增加从何而来?在国内发展现代物流的形势下,这家企业认识到只有走出库区,走向社会,发展物流,才能提高企业的经济效益,增强企业的实力。发展物流从何处做起?经过调查和分析,公司决定从学习入手,向比自己先进的企业学习,逐步进入现代物流领域。经过多方努力,他们找到一家第三方物流企业,在这个第三方物流企业的指导下,通过与几家当地的运输企业合作(外包运输),开始了区域内的家用电器物流配送,为一家跨国公司提供物流服务,现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川(成都市)、贵州和云南等省。

案例分析要求:

通过案例分析说明现代物流的基本特征。

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