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[判断题]

目标分解,就是将总体目标从下到上层层展开,在纵向、横向和时序上分解到各级、各部门以至个人,形成自下而上层层保证的目标体系的过程。()

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更多“目标分解,就是将总体目标从下到上层层展开,在纵向、横向和时序上分解到各级、各部门以至个人,形成自下而上层层保证的目标体系的过程。()”相关的问题

第1题

绩效计划体系的制定过程就是通过对()的层层分解、细化、承接,最终落地到个人绩效计划的完整流程。

A.组织战略

B.绩效目标

C.绩效指标

D.行动方案

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第2题

公司本部各部门、各单位应严格执行公司下达的预算方案,将预算指标层层分解,落实责任主体、项目和时间进度,加强预算执行过程监控,确保预算目标实现。()
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第3题

通过对组织战略目标的层层分解获得绩效目标体系是设计绩效管理系统的()。

A.重点

B.难点

C.关键

D.目的

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第4题

施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的()把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.预测性成本计划

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第5题

质量目标要层层分解,落实到()、每个工序,落实到每个部门、每个责任人,并明确目标的实施、检查、评价和考核办法。

A.每个单位

B.每个分部

C.每个检验批

D.每个分项

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第6题

某公司2013年方针目标实施对策表的部分内容如下: 某公司2013年方针目标实施对策表现状与实施部门公司方针公司目标问题点①②③④负责部门协助部门关于该表的说法,正确的有()。

A.该表采用矩阵图对方针目标进行横向展开

B.该表采用系统图对方针目标进行纵向展开

C.①②③④应分别填入目标值、对策措施、完成期限和负责人

D.①②③④应分别填入目标值、对策措施、考核和评价

E.方针目标需要层层展开,企业每个层次都应该填写这个表格

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第7题

在目标分解中,对于涉及到“多”的指标一般采用的分解方法是()

A.流程展开

B.原因展开

C.公式展开

D.直接落实

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第8题

绩效评估要求层层分解和落实目标,保证了权责利的统一,并且由于制定了前后可对比的评判标准,能通过验证控制纠正政府行为的偏离,也能作为奖惩的标准而起到强化激励的效用。()
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第9题

方针目标展开是指把方针、目标和()逐层进行分解、加以细化、具体落实。

A.要求

B.责任

C.措施

D.任务

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第10题

人机系统的总体目标也就是人机工程学所追求的优化目标,因此,在人机系统总体设计时,要求满足()等指标的总体优化。

A.安全

B.高效

C.舒适

D.健康

E.经济

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