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答案
更多“根据公司生产目标要求，各单位从生产能力、技术指标、节能降耗等各方面确立四值竞赛目标，强化系统”相关的问题
第2题
()是根据导航电子地图产品设计要求、采集制作标准、生产类型和企业自身的生产能力等制定的为实现最终产品而需要的具体任务和措施的指导文件。
A.程序设计
B.工艺设计
C.产品设计
D.模型设计
第3题
A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B.胡某的行为违背了遵纪守法的会计职业道德要求
C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
第4题
A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B.胡某的行为违背了遵纪守法的会计职业道德要求
C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
第5题
A.胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B.胡某的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求
C.胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D.胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
第6题
A.合同评审
B.费用分解
C.动态分析
D.过程管控
第7题
要求：
（1）注册会计师应当建议哪些在建工程需要结转固定资产，为什么？
（2）结合固定资产审计，如何测试本年度折旧费用整体的合理性？
第8题
某企业为了增加某种产品的生产能力，提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线，需投资800万元；乙方案是改造原有生产车间，需投资250万元；丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产，实现横向联合，不需要投资。 根据市场调查与预测，该产品的生产有效期是6年，在6年内销路好的概率是0.7，销路差的概率是0.3.在销路好的情况下，甲方案每年可盈利430万元，乙方案每年盈利210万元，丙方案每年可盈利105万元；在销路差的情况下，甲方案每年将亏损60万元，乙方案每年可盈利35万元，丙方案每年可盈利25万元。 结合材料，运用决策树法，画出决策树并做决策。 （问答题1） 简述管理思想发展的历史。 （问答题2） 举例分析公司应如何招聘员工。 （案例分析题） 某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 （1）案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点？ （2）案例中现有的组织结构是否需要改革？结合案例分析组织设计的原则是什么？ （3）案例中企业应采用何种组织结构？为什么？
第9题
下列提法中，错误的是
A.国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位都应当按照《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度的要求设置会计账簿，进行会计核算
B.不具备设置会计机构条件的单位，应当委托经批准设立的代理记账机构代理记账
C.各单位设置会计账簿的种类和具体要求，应当符合《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度的规定
D.各单位根据本单位实际情况，可以在法定会计账册外另行设置会计账簿进行登记核算
第11题
A.国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位都应当按照《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度的要求设置会计账簿，进行会计核算
B.不具备设置会计机构条件的单位，应当委托批准设立的代理记账机构代理记账
C.各单位设置会计账簿的种类和具体要求，应当符合《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度的规定
D.单位根据本单位实际情况，可以在法定会计账册外另行设置会计账簿进行登记、核算
