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[主观题]

某公司正对各责任中心进行评价，方法是应用投资回报衡量业绩。中心经理可以采取行动，提高投资回报，

但这些行动不包括：

a.增加投资基数

b.增加销售额

c.减少开支

d.减少总资产

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发布时间：2021-06-04

更多“某公司正对各责任中心进行评价，方法是应用投资回报衡量业绩。中心经理可以采取行动，提高投资回报，”相关的问题

第1题

制定企业内部转移价格的作用主要在于（）。

A.正确评价企业内部各责任中心的工作成果

B.促使实现内部各单位的目标一致

C.服务于各责任中心正确进行经营决策

D.简化收益决定过程

E.各分支机构效益最大化

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第2题

内部转移价格的作用有()。

A.有利于分清各个责任中心的经济责任

B.有利于正确评价各责任中心的经营业绩

C.有利于进行正确的经营决策

D.有利于提高企业的利润

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第3题

人才测评是以心理测量学、应用统计学、以及组织行为学和人力资源管理等学科为基础，根据一定的理论并通过标准化的技术和方法对各人员的能力、人格特点、工作动机、职业兴趣以及管理潜能等进行评价的一门应用学科。()

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第4题

用于信息系统开发的各类资源总是有限的，当这些有限资源无法同时满足全部应用项目的实施时，就应该对这些应用项目的优先顺序给予合理分配。人们提出了若干种用于分配开发信息系统稀少资源的方法，并对每种方法都提出了相应的决策基本标准。其中______的基本思想是对各应用项目不仅要分别进行评价，而且还应该把它们作为实现系统总体方案的组成部分去评价。该方法应该考虑项目的风险性、对组织的战略方向的支持等因素。

A.全面评审法

B.成本或效益比较法

C.收费法

D.指导委员会法

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第5题

日常生活中接触最多的,应用最广泛的一种测评方法是（）

A.考试

B.面试

C.评价中心

D.管理游戏

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第6题

下列属于利润中心的控制要求的有()。

A.各利润中心经营决策权的授权必须明确

B.利润评价指标的确定要合理

C.建立责任成本计量体系

D.制定合理的内部转让价格

E.建立利润中心评价体系

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第7题

企业应用内部转移定价工具方法时，以下不是其具体应用程序的是（)。

A.明确责任中心

B.制定与实施转移价格

C.分析与评价内部转移价格

D.设定情景

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第8题

在应用内部转移定价工具方法时，企业通常将中间产品(或服务)、辅助产品(或服务)的提供方设置为内部利润中心，该中心是主要对成本费用负责的责任中心。()

在应用内部转移定价工具方法时，企业通常将中间产品（或服务)、辅助产品（或服务)的提供方设置为内部利润中心，该中心是主要对成本费用负责的责任中心。（)

此题为判断题(对，错)。

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第9题

2004年12月15日，审核员在某公司技术部查公司引进合成树脂新工艺的资料，全部工艺引进是在2004年10月20日完成的，并且已在生产中应用，而技术部提供的“环境因素清单”(编号：EM 006)是2004年9月10日批准的。审核员问：“引进树脂新工艺后是否重新对环境因素进行过评价?”技术部部长说：“没有。”

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第10题

各中心标准化分室在中心标准化月报中对中心各部门标准化工作进行月度评价，并根据中心标准化管理规定提出奖惩意见，纳入部门月度绩效考核（）

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