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[判断题]

职船制组织结构的特点是采用按职能专业分工的管理办法来取代直线结构的全能式管理者。()

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更多“职船制组织结构的特点是采用按职能专业分工的管理办法来取代直线结构的全能式管理者。()”相关的问题

第1题

产品品种比较单一,生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业,咨询人员建议其组织结构模式宜采用()。

A.分权的事业部制结构

B.子公司职分权型结构

C.集权的职能制结构

D.模拟分权全职结构

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第2题

按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构,这是()

A.直线制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.事业部制组织结构

D.职能型组织结构

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第3题

你的公司刚刚成立,只有9名员工,每个人没有明确的分工,一人要身兼多职。问题大家商量着办,最终由你来决策。这是采用的哪种组织结构形式()

A.简约型

B.职能型

C.弱矩阵型

D.紧密型

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第4题

某房地产经纪机构设置了专业职能部门、按区域设置了事业部,这种组织结构形式为()组织结构。A.直线

某房地产经纪机构设置了专业职能部门、按区域设置了事业部,这种组织结构形式为()组织结构。

A.直线职能式

B.分部制

C.矩阵制

D.直线制

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第5题

贝乐玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是()。

A.事业部制组织结构

B.M型组织结构

C.职能制组织结构

D.创业型组织结构

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第6题

某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长一人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。此厂长的管理幅度是()人。

A.4

B.7

C.22

D.23

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第7题

百灵公司是一家企业集团,主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务,拥有2家全资子公司,3家控股子公司。百灵公司宜采用的组织结构是()。

A.M型组织结构

B.事业部制组织结构

C.职能制组织结构

D.矩阵式组织结构

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第8题

房地产经纪机构分部制组织结构形式的特点是在高层管理者之下按()设置若干分部或事业部。

A.商品类型

B.商品价格

C.地区

D.顾客群体

E.代理性质

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第9题

()体现了管理劳动专业分工的思想。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第10题

下列房地产经纪机构的组织结构形式中,()组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区
或顾客群体设置若干分部或事业部,由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力。 A.直线一参谋制 B.分部制 C.矩阵制 D.网络制

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第11题

甲公司是一家生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。但是企业还是采用过去的组织结构,企业的一把手王厂长既管销售,又管生产是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断,甲企业采取的组织结构属于()。

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

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