下列战略中,()战略的前提思想是企业业务的专一化,能以更高的效率和更好的效果为某一狭窄的细分
第1题
A.人力资源战略是人力资源规划的前提
B.人力资源规划是人力资源战略的前提
C.人力资源战略与人力资源规划处于并列关系
D.二者不存在特定关系
第2题
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
第3题
A.战略经营单位就是企业值得为其专门制定一种经营战略的最小经营单位
B.一个战略经营单位会是企业的一个部门,或一个部门中的某类产品,甚至某种产品
C.一个战略经营单位有可能包括几个部门、几类产品
D.区分战略经营单位的主要依据,是各项业务之间是否存在共同的经营主线
第4题
A.企业采用银行转账方式购置一台大型机械设备
B.企业从银行取得3年期到期一次还本贷款500万元
C.企业向战略投资者进行定向增发
D.企业向股东发放股票股利
第5题
A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户
B. 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险
C. 当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略
D. 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势
第7题
A.利用新兴技术所带来的业务优势,从战略上帮助组织快速改变产品、服务和数据
B.设计满足企业当前和长期业务需求的技术架构和规划
C.将业务需求转换为数据和应用需求,以确保为业务处理和数据应用提供有效数据。
D.确保业务和IT厂技术保持一致
第8题
企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是以下哪项?
A.企业总体战略。
B.企业业务战略。
C.企业职能战略。
D.竞争战略。
第9题
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略