题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按______来划分部门。
A.职能
B.产品
C.地区
D.矩阵结构
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（请给出正确答案）
A.职能
B.产品
C.地区
D.矩阵结构
答案
更多“一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按______来划”相关的问题
第1题
第2题
A.在不同的地区以不同的价格销售。
B.为了进入或者赢得市场份额以低于产品成本的价格销售。
C.为了使国外消费者能够购买在国外市场上销售的较低质量的产品。
D.为了使税收最低，人为地制定较高的转移价格。
第3题
A.在不同的地区以不同的价格销售。
B.为了进入或者赢得市场份额以低于产品成本的价格销售。
C.为了使国外消费者能够购买在国外市场上的销售较低质量的产品。
D.为了使税收最低人为地制定较高的转移价格。
第5题
A.横向型跨国公司
B.纵向型跨国公司
C.混合型跨国公司
D.资源性跨国公司
第8题
联想集团的信息化建设
联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市，市值近500亿港币，位居香港股市十大上市公司之列。
从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团，目前拥有员工10，000余人；在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部，在全国各地有数千家代理分销网点；在欧洲、美洲、亚太设有海外平台；1999年实现销售收入203亿元人民币，连续两年位居全国电子百强第一名；销售联想电脑147万台，连续四年位居中国市场第一，在亚太地区的市场占有率上升到第一；联想集团是国家120家试点大型企业集团之一，国家技术创新试点企业集团之一，是国内最具影响力的高科技公司。那么，联想集团能从1984年的11个人，20万元资金的小企业发展到今天上万名员工，200多亿营业额，分支机构遍布全球的大型集团公司，是什么推动联想集团不断发展和进步的呢？主要是管理创新以及持续的信息化应用。
联想的信息化建设是从1991年开始起步的，持续的信息化应用给联想带来了巨大的经济效益：2000年仅ERP上线的头一个季度，联想的净利润就比1999年同期增长了136%，高于1999年净利润的增长幅度近一倍；平均交货时间从1996年的11天缩短为5.7天；存货周转天数由35天降到19.2天；应收账周转天数由23天缩短为15天；集团多法人结账由原来的30天下降为6天，单一法人结账仅仅需要1天。
联想的信息化建设并不是一蹴而就的，而是一个循序渐进、从基础到高端的发展过程，包含：构建企业的网络基础设施；实现网络办公；建设企业核心的业务管理和应用系统，这里最有代表性的就是ERP。ERP针对企业经营的三个直接增值环节设计了客户关系管理CRM、供应链管理SCM以及产品生命周期管理PLM。
联想通过多年的实践，理解到企业信息化的实质是：通过对先进的管理思想的消化，学习参加最佳行业实践，梳理、优化、再造业务流程，并应用IT技术，规范、集成、共享信息，从而达到提高效率、降低成本、提升客户满意度和企业运作管理水平的目的。
案例分析要求：
结合案例背景分析ERP中的物流管理。
第9题
A.真正的名牌产品不做广告。
B.广告越多，商品的销售量越大。
C.许多广告言过其实，缺乏真实性。
D.消费者都是鉴别商品的内行里手。
第10题
A.企业的物流运营能力较弱
B.企业拥有覆盖面很广的代理商、分销商或连锁店，且企业业务集中在其覆盖范围内
C.企业的物流成本较高
D.企业的产品比较单一，业务集中在企业所在的城市，网络资源丰富且企业的物流管理能力强
E.企业规模较大、资金雄厚且物流量巨大
