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[判断题]

在样板间施工过程中为满足施工进度可进行项目的批量施工()

答案

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第1题

背景资料:项目部承建的桥梁工工程的合同工期要求为100d,为保证按照合同工期保质保量地完成任务

1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时,必须明确各施工过程()。

A、持续时间

B、先后组织顺序

C、先后组织顺序

D、流水节拍

2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期,并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式,它的优点是()。

A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制

B、清楚地表示工程量实际分布情况

C、工程项目衔接关系明确

D、施工日期和施工地点具体

3.通过使用横道图与网络图的比较,网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()

4.网络计划技术既是一种编制计划的方法,又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息:()。

A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序

B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系

C、能进行各种时间参数的计算

D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作

E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)

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第2题

根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),施工进度计划审查应包括下列哪些内容()?

A.施工进度计划是否符合见设单位提供的施工条件

B.施工进度计划中主要工程项有无遗漏

C.施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定

D.施工顺序的安排是否符合施工工艺要求

E.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应是否满足施工进度计划的需要

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第3题

当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。

A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求

B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分

C.工程项目的总成本是否最低 .

D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求

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第4题

某项目在施工中运用BIM技术,具体做法如下1、为了实时掌握施工现场的情况,总包单位在现场出入大

某项目在施工中运用BIM技术,具体做法如下

1、为了实时掌握施工现场的情况,总包单位在现场出入大门口、基坑四周、项目部办公区、生活区等主要位置布设了,将视频数据连接到BIM技术应用平台的服务器,服务器发布到外网。

2、按照施工组织计划建立满足展示施工进度管理要求的施工BIM模型,并根据施工Project计划,标记每个模型单元的。在实际施工时,施工人员每天在模型上录入。这样,通过施工BIM模型可以查询当前的实际三维进度,同时,也可以查询任意时间点的计划进度和实际进度的实际情况,以分析进度情况。

3、该项目同时运用三维GIS技术。

请简述BIM技术与三维GIS技术的区别和各自的优缺点。

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第5题

工程前期阶段施工计划管理中,施工项目部在物资招标结果下发后,根据《施工进度计划》,按期编制()。

A.《工程项目里程碑计划》

B.《施工方案》

C.《项目管理实施规划》

D.《物资需求计划》

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第6题

建筑幕墙安装工程属于危险性较大的分部分项工程,且施工人员在施工过程中经常处于高空作业状态,安全风险大,在施工过程中有很多干扰安全的因素。下列关于建筑幕墙安装工程物体打击事故预防安全技术中,说法错误的是()。

A.幕墙施工时,下方均应设置警戒隔离区,防止高空坠物

B.高处作业所使用的工具和零配件等,应放在操作平台内,并严禁抛掷

C.所用材料不得随意抛掷,当有交叉作业可能时,应搭设防护棚或通道,否则不得进行交叉作业

D.幕墙材料存放应单独设置存放区,材料存放高度应满足安全要求,保证自稳角度。吊装或抬运物料时,应确保自身安全

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第7题

前置启用工程第三方单位的基本条件()

A.由原责任单位造成的施工进度严重滞后

B.原责任单位未按计划进度及时进行整改销项

C.原责任单位劳动力严重不足

D.原责任单位拒绝对房屋质量问题进行维修,或维修后的效果无法满足交付要求

E.与原责任单位合同中所约定的其他情形

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第8题

维修作业管理要求,天窗点内施工遇降雾、暴风雨(雪)、雾霾等恶劣天气瞭望条件满足不了要求时,应根据现场施工进度调整工作量,保证在天窗时间结束前,线路达到放行列车条件()
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第9题

神秘访客接待过程中的加分项有哪几项()

A.接待大厅门口主动线显著位置摆放销售人员口头传递温馨提示落地架台

B.品牌墙/区位图下侧放置等比例不利因素

C.始终专心陪同不玩手机,不频繁接听电话

D.主动告知用材用料优势,以及进行可以解决客户生活痛点的讲解

E.针对客户对未来生活疑问做如实、详细说明

F.样板间的功能区内层高、进深、面宽等数据均有视觉呈现,客户直观清晰了解

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第10题

在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。A.

在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计一采购一施工模式(EPC)

C.设计一招投标一建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)

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第11题

在施工进度计划的调整过程中,压缩关键工作持续时间的技术措施有()。

A.增加劳动力和施工机械的数量

B.改进施工工艺和施工技术

C.采用更先进的施工机械

D.改善外部配合条件

E.采用工程分包方式

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