施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和（)。A.临时性B.固定性C.可靠性D.永久性

施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和()。

A.临时性

B.固定性

C.可靠性

D.永久性

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发布时间：2020-09-17

更多“施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和（)。A.临时性B.固定性C.可靠性D.永久性”相关的问题

第1题

下列关于施工项目经理部的性质的说法，错误的有（）。

A.艰苦性

B.完整性

C.相对独立性

D.综合性

E.临时性

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第2题

施工项目经理部的相对独立性主要是指它与企业存在着（）°

A.独立关系

B.领导关系

C.从属关系

D.双重关系

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第3题

某机电安装工程公司承当了一机电工程项目旳安装任务，合同工期120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身旳技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计涉及施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。在施工组织总设计旳编制中，项目经理部在编制完毕资源需求量后，拟定了施工总进度筹划，在施工总进度筹划明确后，拟定具体施工方案。该安装公司项目经理部在保证工期和质量满足规定旳前提下，对施工成本采用了一定旳控制管理措施，在具体旳施工成本中实行了如下措施：1.加强进度调度；2.编制安全使用筹划，拟定施工成本管理目旳；3.采用先进旳施工技术；4.提出风险对策；

1．指出该工程项目经理部在施工组织设计编制中存在那些不当，并改正。 2．施工组织总设计。单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象编制旳？ 3．施工成本管理旳措施可归纳为哪几类？背景中四项具体措施应归入那一类？ 4．施工成本管理旳环节重要有那些？

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第4题

施工项目经理部具有绝对独立的性质。()

施工项目经理部具有绝对独立的性质。（)

此题为判断题(对，错)。

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第5题

关于项目经理部正确的是（)。

A.项目经理部是施工企业的常设下属机构

B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部

C.项目经理部可以独立承担民事责任