工程判价时应积极与项目部就施工现场的施工条件、施工工期、施工劳动力一次投入等的特殊要求进行深入细致的了解,保证判价的合理性()
是
是
第1题
问题:
(1)进场的材料应如何进行验收和确认?
(2)A公司项目部应如何进行计量设备的检定?
(3)A公司项目部应如何保管材料?
(4)A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行?
第2题
问题:
(1)项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?
(2)对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?
(3)对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容?
(4)试用因素分析法分析该吊装方案。该项目部应选用哪种方案为宜?
第3题
(四)
项目部承接的新建道路下有一条长750m、直径1000mm的混凝土污水管线,埋深地面以下6m。管道在(0+400)m至(0+450)m处穿越现有道路。
场地地质条件良好,地下水位于地面以下8m,设计采用明挖开槽施工。项目部编制的施工方案以现有道路中线(按半幅断路疏导交通)为界将工程划分A1、B1两段施工(如图2所示),并编制了施工进度计划,总工期为70d。其中,A1段(425m)工期40d,B1段(325m)工期30d,A1段首先具备开工条件。
由于现有道路交通繁忙,交通管理部门要求全幅维持交通。按照交通管理部门要求,项目部建议业主将现有道路段(C2段)50m改为顶管施工,需工期30d,取得了业主同意。项目部在考虑少投入施工设备及施工人员的基础上,重新编制了施工方案及施工进度计划。
【问题】
1.现有道路段(C2段)污水管由明挖改为顶管施工需要设计单位出具什么文件?该文件必须履行哪些手续方为有效?
2.因现有道路段(C2段)施工方法变更,项目部重新编制的施工方案应办理什么手续?
3.采用横道图说明作为项目经理应如何安排在70d内完成此项工程?横道图采用图3。
4.顶管工作井在地面应采取哪些防护措施?
第4题
1.城镇政府的交通管制致使工程停工,属于非承包人自身原因。
A、对B、错
2.因不可抗力事件导致的费用,发包、承包双方应按()原则分担并调整工程价款。
A、工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担B、发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用C、承包人的施工机具设备的损坏及停工损失,由承包人承担D、停工期间,承包人应发包人要求留在施工现场的必要的管理人员及保卫人员的费用,由发包人承担E、工程所需清理、修复费用,由承包人承担
3.投标人经复核认为招标人公布的招标控制价未按照工程量清单编制依据的规定编制的,应在招标控制价公布后()天内,向招投标监督机构或(和)工程造价管理机构投诉。
A、5B、10C、15D、20
4.施工中出现施工图纸(含设计变更)与工程量清单项目特征描述不符,且该变化引起工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目()调整。
A、数量B、价格C、特征D、名称
第5题
A.评价
B.调整
C.变更
D.差异化分析
第6题
(四)背景资料
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。
施工合同中包含以下工程价款主要内容:
(1)工程中标价为5800万元,暂列金额为580万元,主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4
表4工程1-5月份完成产值表
项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求,编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改,由设计单位发出设计变更通知,为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
问题:
1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
2.计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少?(计算到小点后两位,单位:万元)
3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些?
4.施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?
5.办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。
第7题
A.临时用电施工组织设计应由电气技术人员编制,项目部技术负责人审核,经总监批准后实施
B.临时用电工程必须由持证电工施工
C.临时用电工程应定期检査,施工现场每月一次,基层公司每季一次
D.临时用电安全技术档案应由主管现场的电气技术人员建立与管理
第8题
A.施工
B.监理
C.业主
D.设计
第9题
A.可以充分运用工作面进行施工
B.施工现场组织管理比较简朴
C.单位时间内投入资源量成倍增长
D.劳动力及施工机具等资源能均衡使用
E.各专业工作队可以持续施工
第10题
A.防人员踩踏
B.防坍塌
C.防火灾
D.防物体打击