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[单选题]

矩阵制组织的主要缺点是（)。

A.分权不充分

B.协调难度大

C.组织稳定性差

D.对项目经理要求高

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发布时间：2022-10-29

更多“矩阵制组织的主要缺点是()。”相关的问题

第1题

关于矩阵制组织结构描述错误的是（）。

A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革

B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导

C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调

D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡

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第2题

()监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性;把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

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第3题

企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。（)

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第4题

长通公司调整了分权的事业部制和实行了执行部制之后，其组织结构属于 ()

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第5题

常用的酒店组织机构主要模式有（)。

A.直线制

B.职能制

C.直线-职能制

D.矩阵制

E.模拟分权制

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第6题

组织结构稳定性较差，人员经常变动，双重领导，容易产生矛盾，这是（）组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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第7题

分权制的主要弊端是（）。

A.易发生本位主义、分散主义

B.不宜因时因地制宜

C.政令不统一，各方矛盾难以协调

D.全局利益难以实现

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第8题

在房地产经纪机构的组织形式中，有广种形式的特点是：公司总部只保留精干的机构，而将原有的一些基

本职能分包出去，公司成为一种规模小，但可以发挥主要商业职能的核心组织，这是指()形式。

A．分部制

B．网络制

C．直线-参谋制

D．矩阵制

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第9题

中央政府或上级政府组织集中拥有行政决策权，它对地方政府或下级政府组织具有完全的指挥、控制权而地方政府或下级政府组织处于受控地位或无权地位的行政组织体制是（)。

A.单一制

B.多元制

C.集权制

D.分权制

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第10题

以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（） A．模拟分权制B．广义的职能制组织结构

以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是（）

A．模拟分权制

B．广义的职能制组织结构模式

C．狭义的职能制组织结构模式

D．事业部制

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第11题

地方行政组织对其辖区内的行政事务有自主决定权，中央行政组织般不加干涉的体制称为（）。

A.集权制

B.分权制

C.均权制

D.分离制

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