在分权制企业中,管理会计的作用在于利用会计信息对各个分权部门的业绩进行计量、评价与考核,建立以责任中心为主体,责、权、利相统一的控制系统,即()。
A.责任会计系统
B.管理控制系统
C.绩效管理系统
D.绩效评价系统
A.责任会计系统
B.管理控制系统
C.绩效管理系统
D.绩效评价系统
第2题
会计协调化的作用在于()
A有助于进行国际贸易和经济合作活动
B促进了国外企业在国际货币市场融资,特别是在国际资本市场发行证券时需要提供的财务报表的可比性。
C有利于跨国投资
D便于跨国公司合并其分布在世界各地的子公司的财务报表
第4题
A.其优点在于具有明确的项目经理对项目结果的实现承担责任
B.适合项目任务能够清晰划分、稳定划分的情况
C.适合同时开展多个项目
D.其缺点在于它对企业的资源利用程度不足
第6题
A.其优点在于具有明确的项目经理对项目结果的实现承担责任
B.适合项目任务能清晰划分、稳定划分的情况
C.适合同时开展多个项目
D.其缺点在于它对企业的资源利用程度不足
第8题
在会计核算中产生权责发生制和收付实现制两种记账基础的会计基本假设是哪项?
A.持续经营假设。
B.会计主体假设。
C.会计分期假设。
D.货币计量假设。
第10题
A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业
C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业
D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系
第11题
A.分权的事业部制结构
B.子公司职分权型结构
C.集权的职能制结构
D.模拟分权全职结构