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仅仅实现了本地区范围内的库存最优，而造成其上游或下游企业的成本上升的库存，不是合理化的库存管理。（)
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更多“仅仅实现了本地区范围内的库存最优，而造成其上游或下游企业的成本上升的库存，不是合理化的库存管理。()”相关的问题
第1题
A.发展发育，扩大招生，也要看本地区的具体条件，看菜吃饭，量体裁衣，切不可只为了什么“率”而盲目进行。
B.妈妈每次出差前，都把食物交给姐姐保管，可姐姐并不是一个从长计议的人，常常造成寅吃卯粮的局面。
C.搞经济开发区占一点地，也在情理之中，可这个镇的领导借开发之名行卖地营私之实，这种换汤不换药的做法，就使农民难以忍受了。
D.我的父亲1963年报考上海戏剧学院，成绩优异，但由于他出身不好，便榜上无名，只能成为高等学府的门外汉。
第2题
A.决策严重失误，造成重大损失或者恶劣影响的：
B.本地区、本部门、本系统或者本单位发生特别重大事故的;
C.在行政活动中滥用职权，引发群体性事件的;
D.违反干部选拔任用规定，用人失察，造成恶劣影响的.
第3题
以下有关工程费用监理目标的说法，正确的是（）。
A．通过工程费用监理，使工程投资控制在标底范围内
B．通过工程费用监理，最大限度地降低工程造价
C．通过工程费用监理，使工程费用限制在合同价的范围内
D．通过工程费用监理，使工程费用目标最优实现
第4题
A.有些事件当时并未造成人员伤害，但临床医务人员根据自己的临床经验认为再次发生同类事件时会造成患者或医务人员死亡或严重伤害
B.使用者在应用前能够发现医疗器械有缺陷
C.完全是患者因素导致了不良事件发生
D.事件发生仅仅是因为器械超过有效期限
第5题
A.b*10
B.(b+b+b+b+b) ＜＜1
C.b＜＜3+b＜＜1
D.b＜＜4-b＜＜2-b＜＜1
第6题
A.该地区由于人类活动而造成的破坏及污染很小。
B.一类生物，比如鸟，在某地数量多的话，就会有数量丰富的食物，如昆虫的存在；若是植物，则有其所需的丰富的土地及水资源。
C.该地区的面积足够大，可以让本地区的代表生物在此间生存下去。
D.在蝴蝶种类多的地区与鸟类种类多的地区没有什么重合之处。
E.在总物种类型越多的地方，稀有物种越集中。
第7题
AS连锁超市集团公司“诊断报告”
陈先生是AS连锁超市集团公司的物流总监。AS连锁超市集团公司的前身是一个具有50年历史的国有批发企业。在改革创新思潮的引导下，1997年12月创办第一家大卖场超市。这两、三年以来，AS集团公司取得了飞速发展。虽然公司目前的势头比较喜人，但陈总监认为不能过分沉迷于当前的形势，还应该看到公司存在的隐忧。他组建了包括几个部门经理在内的一个小组来实施他的想法，并给这个小组取名为“诊断小组”。
诊断小组在经过一段时期的调研和考察后，对公司提出了一系列建议。对部分有条件的供应商，小组建议应在他们中实行VMI管理，实现产销之间的战略联盟，亦即供应商管理用户库存。实行VMI管理，不仅使供应商能有效地安排生产，而且能使其所服务的对象即零售企业的库存达到一个既不缺货也不胀货的合理库存水平。这样就能使零售企业与供应商二者达到双赢的目的。而VMI库存管理系统能够有效地突破传统的条块分割的库存管理模式，以系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够获得同步化的运作。
由于供应商承担库存占用的资金，供应商就要想方设法既保证自己的商品销售不断货，又要保持合理的库存水平，减少资金占用。所以供应商实行VMI，能使企业配送中心的库存始终保持在一个最优的水平上，确保门店货架不缺货；同时又能使供应商从中受益，减少商品生产过程中因过多或过少而产生的损失。有资料显示，VMI能使采购成本保守估计降低10%～15%，这样就能使商品价格对消费者更具有吸引力。
诊断小组还提出实行科学的品牌管理和排面管理。品牌管理和货架排面管理是根据消费者要求，高效利用企业内部资源以满足消费者需求，实现零售企业经营目的的有效手段。通过高效的商品优化与高效的货架优化，重新科学合理地分配货架资源，最终降低企业整体商品库存，减少积压商品，降低物流运作费用，降低适销商品的脱销率，更好地满足消费者的各种需求。
案例分析要求：
简述VMI与其他库存策略的关系。
第9题
A.长期性而非突击性的原则
B.整体性而非单向性的原则
C.多样性
D.均衡化
