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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

材料供货商(材料供应部门)对施工生产用料单位实行()。

A.项目经理责任制

B.“三包”责任制

C.材料员负责制

D.“三保”责任制

E.施工员负责制

答案
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更多“材料供货商(材料供应部门)对施工生产用料单位实行()。A.项目经理责任制B.“三包”责任制C.材料”相关的问题

第1题

材料供应部门要做好供应工作,首先要面向工程项目,提高服务水平,主要体现在对施工生产用料单位实行“三包”和“三保”,其中,“三包”即()。

A.包供、包换、包收

B.包供,包退,包收

C.包修、包收、包退

D.包退,包修,包换

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第2题

材料供应“三包”中的包回收指的是()。

A.实行材料供应承包制和材料配送服务,提高材料供应效率,满足材料使用需求

B.材料供货商在合同规定的时间和前提下对材料进行退换处理

C.实行余料回收制度,多余材料返还供货商

D.确保供货数量满足施工需要

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第3题

在现场施工准备质量控制中,工程材料、构配件、设备报审表的附件包括()

A.工程材料清单

B.质量证明文件

C.自检结果

D.供货商资质

E.分包单位用料情况

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第4题

材料供应“三包”中的包退换指的是()。

A.实行材料供应承包制和材料配送服务,提高材料供应效率,满足材料使用需求

B.材料供货商在合同规定的时间和前提下对材料进行退换处理

C.实行余料回收制度,多余材料返还供货商

D.确保供货数量满足施工需要

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第5题

材料计划是企业材料部门的( ),对组织材料资源和供应,满足施工生产需要,提高企业经济效益,具有十分重要的作用。
材料计划是企业材料部门的(),对组织材料资源和供应,满足施工生产需要,提高企业经济效益,具有十分重要的作用。

A.核心

B.行动纲领

C.基本

D.目的

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第6题

由材料供应部门根据用料单位的申请计划,负责组织运输,将材料直接送到用料单位指定地点的供应
方式属于()

A.限额供应

B.敞开供应

C.领料供应

D.送料供应

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第7题

案例四、某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确,可能有部分材料 存在浪费空间,
因此随着工程施工的不断深入,对项目实施跟踪测定总结经验数据,随时 调整限额指标。 问题:

材料供应中的定额供应,有利于()。(多项选择题)

A.提高企业竞争力

B.建设项目加强材料核算

C.促进材料使用部门合理用料

D.提高材料使用效果

E.加快施工进度

如果没有条件对所有材料进行限额领料,应优先对()材料进行限额。(多项选择题)

A.不易损耗的

B.大宗的

C.零星的

D.主要的

E.昂贵的

按()实行限额领料,以施工队为对象增强了整体观念,有利于工种的配合 和工序衔接,有利于调动各方面积极性。(单项选择题)

A.单位工程

B.分项工程

C.班组

D.工程部位

材料供应的限额指标定得过高,就不能起到减少损耗的作用;指标定得过低,可 能会促使作业偷工减料,影响工程质量。()(判断题)

选用正确的()是计算材料限额的标准。(单项选择题)

A.概算定额

B.施工定额

C.估算定额

D.预算定额

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第8题

建筑材料计划按用途分类有需用量计划、采购计划、供应计划、加工订货计划、施工设置用料计划、还包括()。

A.周转材料租赁计划

B.实施计划

C.主要材料节约计划

D.运输计划

E.检测计划

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第9题

背景材料:材料管理确定了一定时期内材料工作的目标,材料计划就是为了实现工作目标所做的具体部署和安排,是对施工企业所需材料的质量、品种、规格以及数量等在时间和空间上做出的统筹安排。材料计划是企业材料部门的行动纲领,对组织材料资源和供应、满足施工生产需要、提高企业经济效益,具有十分重要的作用。根据题意,材料计划管理的内容回答下列问题。

按用途材料消耗定额的分类有()。

A.材料消耗概算定额

B.材料消耗施工定额

C.材料消耗估算指标

D.周转材料消耗定额

E.辅助材料消耗定额

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第10题

若供货商未按时交货,可能影响工厂正常生产经营,采购人员需向供应商电话沟通,并采取以下措施()

A.联系供货商,获得确切的交货时间

B.及时通知需求部门准确的到货时间以及是否影响使用

C.咨询供应商,看有无可代替的材料

D.将供应不及时信息上报采购总监并商讨应急预案

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