题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
出版社管理机制中的目标管理制将全社任务量化为一定的指标体系,分解到()。
A.一年的四个季度
B.每个出书品种
C.各个部门、岗位
D.每个员工
答案
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A.一年的四个季度
B.每个出书品种
C.各个部门、岗位
D.每个员工
第1题
A.必须坚持“三审制”,不能下放选题的决策权和稿件的终审权
B.目标管理一般分为出版社、部门、个人或项目小组三个不同层次
C.编辑部门实行目标管理在某种程度上就是“个人承包“
D.目标管理制可以调动出版社各类人员的积极性和创造性,实现效益最大化
第2题
A.必须坚持“三审制”,不能下放选题的决策权和稿件的终审权
B.目标管理一般分为出版社、部门、个人或项目小组三个不同层次
C.编辑部门实行目标管理在某种水准上就是“个人承包“
D.目标管理制能够调动出版社各类人员的积极性和创造性,实现效益化
第4题
A.前者强调的是工作的目标和预期的效果,后者强调的是个人在本岗位上必须承担的责任和义务
B.前者着眼于出版社的整体工作;后者是将目标落实到个人
C.前者带有一定的微观性,是后者的分解和细化
D.前者的重点在于指标体系的制订和分解,后者的关键在于科学、合理地定岗定人
第9题
A.厂内各制程品质低于品质管理目标之警戒值或制程中生产之条件或参数无法达成客户或公司规定之要求时
B.厂内各制程品质低于品质管理目标之警戒值或制程中生产之条件或参数无法达成要求,经改善后已达到生产要求或品质要求
C.统计制程管理制是指一套自制程中去收集资料,并加以统计分析,从分析中去发掘制程的异常,立即采取修正动作,使制程恢复正常的方法
D.larm(异常警示),Block(清线),Line Stop(停线)