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[单选题]

根据供应商所在行业的竞争力和供应商相对于企业的增值能力这两个评价维度,供应商所分成的四中类型中不仅在本行业竞争力很强，对下游企业的增值能力也表现得非常强劲的是（)

A.普通合作伙伴

B.竞争性或技术性合作伙伴

C.有影响力合作伙伴

D.战略合作伙伴

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发布时间：2022-07-12

更多“根据供应商所在行业的竞争力和供应商相对于企业的增值能力这两个评价维度,供应商所分成的四中类型中不仅在本行业竞争力很强，对下游企业的增值能力也表现得非常强劲的是（)”相关的问题

第1题

根据波特所持的立场，企业的盈利能力是一个关于行业结构的“五力”的函数，“五力”不包含：（)。

A.新竞争者进入的威胁

B.供应商的谈判能力

C.生产商的生产潜力

D.产品替代的威力

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第2题

可接受供应商能够满足合同约定的当前运作要求，它提供的工作结果其他供应商也能达到，因此说它具备一定的额外竞争力。（)

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第3题

波特竞争力模型中的力量包括（)。

A.传统的竞争者

B.市场新进入者

C.替代性的产品与服务

D.客户

E.供应商

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第4题

销售毛利润率，既有可能受到企业相对于客户的谈判能力的影响，也可能受到企业相对于供应商的谈判能力的影响。（)

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第5题

在波特的竞争力模型图中，企业所处的竞争不包括（)关系。

A.与供应商的博弈

B.与客户的满意

C.与职能环境的判断

D.与潜在对手的竞争

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第6题

根据以下信息回答25-26题：某生产线经理有权批准订购并验收需要定期维修的所有机器的替换

零件。内部审计师收到一封匿名信声称该经理向其亲属所在的零件供应公司订购远远多于实际需要量的零件，不需用的零件从未送过货，实际上，经理更改了验收凭证并将这些零件费用记入机器维修费用账户，而未送货零件的价款支付给供应商后，在经理与其亲属之间私分。以下哪项内部审计控制最能有效防止这类舞弊的发生？

A.预先规定好招标过程中向所有供应商购货的限额。

B.将验收职能与零件采购的批准职能相分离。

C.将替换零件提货单与已批准的采购订单相核对。

D.使用公司存货系统比较需求数与实际收到数。

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第7题

不同行业、企业、产品需求、环境下的供应商评价体系是完全一样的。（)

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第8题

生态合作，需要联合（)、（)、（)三类真正懂行业的伙伴，打造新型生态体系

A.代理商

B.行业科研机构

C.行业产品供应商

D.行业集成商

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第9题

在对合同进行检查时，首席审计执行官怀疑供应商在合同招标过程中获得不正当利益。在获知首席执

行官是供应商所在公司董事会的成员之后，首席审计执行官应采取何种行动？

A.向高级管理层，不包括该首席执行官，提交一份报告草案。

B.与组织的外部审计师联系以寻求协助。

C.收集证明材料，向审计委员会的主席报告该审计发现。

D.立即通知董事会。

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第10题

在波特的竞争结构模型中，竞争力量来自（)。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第11题

波特的行业竞争结构分析中的五种作用力，包括（）

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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