制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标,是不适宜的。因为:A.没有
制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标,是不适宜的。因为:
A. 没有考虑员工的需求。
B. 这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
C. 没有指出实现目标的方法和途径。
D. 这句话与其说是目标,不如说是战略。
制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标,是不适宜的。因为:
A. 没有考虑员工的需求。
B. 这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
C. 没有指出实现目标的方法和途径。
D. 这句话与其说是目标,不如说是战略。
第1题
A.没有考虑员工的需求。
B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。
C.没有指出实现目标的方法和途径。
D.这句话与其说是目标,不如说是战略。
第2题
A.确立组织目标,制定实现目标的策略
B.确定组织机构,分配人力资源
C.激励并管理员工,组建团队
D.评估执行情况,配置组织资源
第4题
员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是:
A.把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩
B.给予员工良好的福利待遇和职业保障
C.向员工明确组织的总目标和具体目标
D.给员工更多从事挑战性工作的机会,并鼓励其提高绩效
第5题
A.组织者
B.领导者
C.投资者
D.执行者
第6题
以员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是:
A. 把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩。
B. 给予员工良好的福利待遇和职业保障。
C. 向员工明确组织的总目标和具体目标。
D. 给员工更多从事挑战性工作的机会,并鼓励其提高绩效。
第9题
根据弗鲁姆(V.Vroom)的期望理论(Expectancy Theory),员工激励力量的大小与目标效值有关,所以管理者制定的生产目标越高,越能调动员工的生产积极性。( )