人力资源投资型战略的特点是()。
A.聘用大量员工,注重员工的开发和培训
B.建立数量少且基本稳定的精英员工队伍
C.视员工为可变成本,注重外部劳动力市场
D.实行激励效果大的差异化工资制度
A.聘用大量员工,注重员工的开发和培训
B.建立数量少且基本稳定的精英员工队伍
C.视员工为可变成本,注重外部劳动力市场
D.实行激励效果大的差异化工资制度
第2题
A、诱导战略
B、投资战略
C、参与战略
D、技能战略
第4题
A.合作型战略组织模式的特点是组织高层考虑如何制定一个最佳战略,然后按照该战略进行实施
B.指挥型战略组织模式:这种战略模式的特点是:组织如何实施组织战略这一主题展开的
C.合作型战略组织模式是要求组织的最高层要与其他高层管理人员分担相关的战略责任,以发挥集体的智慧
D.增长型战略组织实施迅速,风险较小
第7题
指数型消极投资策略认为在有效市场中()。
A.任何积极型股票投资战略都不可能取得高于其风险承担水平的超额收益
B.少数积极型股票投资战略可能取得高于其风险承担水平的超额收益
C.多数积极型股票投资战略都不可能取得高于其风险承担水平的超额收益
D.只要投资战略合适就能取得高于其风险承担水平的超额收益
第8题
A.只要投资战略合适就能取得高于其风险承担水平的超额收益
B.少数积极型股票投资战略可能取得高于其风险承担水平的超额收益
C.任何积极型股票投资战略都不可能取得高于其风险承担水平的超额收益
D.多数积极型股票投资战略都不可能取得高于其风险承担水平的超额收益
第9题
A.重点是进行风险控制
B.是一种以实现市场投资组合业绩为管理目标的投资组合
C.可以扩展到积极型股票投资战略的实施过程中
D.不试图用基本分析的方式来区分价值高估或低估的股票
第10题
a,总经理的权力是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境。
C.企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生。
D.企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成。