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[判断题]

项目经理办公会议一般是指项目经理主持召开的研讨项目部行政管理范围内“三重一大”相关事项的项目领导会议，参会人员范围仅限于项目部领导班子（）

答案

是

发布时间：2023-01-27

更多“项目经理办公会议一般是指项目经理主持召开的研讨项目部行政管理范围内“三重一大”相关事项的项目领导会议，参会人员范围仅限于项目部领导班子（）”相关的问题

第1题

项目日例会由项目经理主持召开（）

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第2题

工程建设期间，监理例会由（)主持召开。A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目

工程建设期间，监理例会由()主持召开。

A.建设单位项目技术负责人

B.总监理工程师

C.施工单位项目经理7

D.设计单位技术负责人

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第3题

（)应在合同段开工前主持召开由施工单位项目经理和技术、质量、安全负责人，工地试验室负责人,其他主要管理人员及主要监理人员等参加的监理交底会，介绍监理计划的相关内容。

A.总监理工程师

B.驻地高监

C.专业监理工程师

D.业主代表

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第4题

项目环境主管要参与项目品质分析会，此项会议由（）主持

A.自己主持

B.项目经理

C.客户中心负责人主持

D.条线负责人

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第5题

根据早班会管理制度要求，项目本周覆盖率未达到93%以上的，下周需要（）亲自主持参加一次全员早会

A.生产经理

B.安全经理

C.项目经理

D.技术经理

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第6题

项目经理应具有的权限有()。

A.参与项目招标、投标

B.签订合同

C.参与组建项目经理部

D.主持项目经理部工作

E.决定未经授权范围内的项目资金的投入和使用

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第7题

在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做（)

A.执行成本效益分析

B.召开焦点小组会议收集市场调研

C.执行相关方分析

D.查阅组织过程资产

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第8题

项目经理收到项目章程后，开始准备项目管理计划。由于项目管理办公室（PMO)中没有历史信息，项目经理下一步应该怎么做（)

A.使用类比估算

B.咨询主题专家(SMEs)

C.召开项目启动大会

D.询问项目发起人的意见

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第9题

业主恳谈会方案制定后由（）审批后实施，审批应于会议召开前（）完成

A.客服主管 3天

B.项目经理 7天

C.品质主管 7天

D.品质经理 3天

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第10题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。

A.分析项目相关人员

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.编制项目工作大纲

E.组织制订项目团队各项具体工作计划

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第11题

根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应履行的职责有（）

A.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

B.进行授权范围内的利益分配

C.对资源进行静态管理

D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

E.项目管理目标责任书规定的职责

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