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[多选题]

某汽车客户有一款新车上市,希望能够结合观星盘人群的洞察圈层定制,结合用户的决策路径进行资源的合理规划布局,从兴趣需求到意向评估到转化阶段,针对各个阶段可以布局的资源如下哪些阶段布局是合理的()。

A.兴趣需求阶段-开屏、信息流

B.兴趣需求阶段-品牌专区、信息流

C.意向评估阶段-关键词、信息流

D.转化阶段-关键词、品牌专区

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更多“某汽车客户有一款新车上市,希望能够结合观星盘人群的洞察圈层定制,结合用户的决策路径进行资”相关的问题

第1题

汽车品牌有一款中大型SUV新车上市,价格区间在30-50万,新车上市期,要提升品牌车型量及关注度,为棋定制营销投放的过程包如下哪些?()

A.人群洞察分析目标受众及市场行情

B.分析对标竞品特征

C.人群圈层定制,锁定目标受众

D.结合不同人群制定不同的营销素材,布局开屏、信息流等资源投放

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第2题

现代汽车外观日趋多样化,车身颜色更是丰富多彩,结合你感兴趣的一款车型,谈谈其所蕴含的文化内涵。比如红旗高级轿车车身的庄重符合中国的传统文化。
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第3题

汽车起步离合器的基本功能要求有()

A.快速结合分离发动机与车轮之间的动力

B.结合速度能够反映驾驶人的操作意图

C.坡道起步不溜坡

D.结合平顺,起步无冲击

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第4题

“本公司自1980的以来生产的轿车,至今仍有一半在公路上奔驰:其他公司自1980年以来生产的轿车,目前
至多有三分之一没有被淘汰。”该公司希望以此广告向消费者显示,该汽车公司生产的轿车的耐用性能极佳。下列哪项,如果为真,能够最有效地支持上述广告的观点?

A.扣除通货膨胀的因素,该公司目前生产的新车的价格只比1980年生产的稍高一点。

B.自1980年以来,其他公司轿车的年产量有显著增长。

C.该公司轿车的车主,经常都把车保养得很好。

D.自1980年以来,该公司在生产轿车上的改进远远小于其他公司对轿车的改进。

E.自1980年以来,该公司每年生产的轿车数量没有显著增长。

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第5题

某企业有全网发送需求,且希望给移动、电信和联通的手机用户发送短信能够显示同服务代码, 建议其开通的是哪些? ()

A.总部行业网关三网合一业务

B.省内业务

C.省行业网关全网短流程业务

D.省行业网关全网长流程业务

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第6题

某机构有两个生产部门和两个服务部门。每个服务部门为两个生产部门和其他的服务部门提供服务。在分
配服务部门成本时,机构希望每个服务部门能够说明为其他部门提供的服务。对于这种做法组织将用以下哪种方法:

A.矩阵代数

B.回归分析

C.敏感性分析

D.博弈论

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第7题

某企业客户购买了专线服务连接云上VPC和云下IDC网络,由于业务扩张,需要新增一个VPC,新增VPC也需要与云下IDC网络互通,为节省成本用户希望能够服用当前的专线服务,以下哪些方案是正确的?()

A.需要将新增VPC的CIDR加入到云专线服务的“本段子网”中

B.新增VPC与已有VPC之间建立对等连接,并在配置对等连接路由时增加目的地址为IDC网络的路由规则

C.需要在客户IDC网关中增加目的地址为VPC的CIDR的路由规则

D.必须购买新的专线

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第8题

能够扩大汽车维修企业销售款收入的途径有()①掌握市场信息,了解最新市场状况,走访调查等与客户取得广泛联系。②制定适当考核与奖罚政策,并实施工资与其业务挂钩考核。③搞好和配套厂关系,从而获得最优惠政策。④制定符合于现时市场需求的营销政策吸引客户。

A.①②④

B.①②③④

C.①②③

D.②③④

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第9题

BZ公司的采购问题 BZ公司是一家以机械制造为主要经营范围的制造型外资企业。其主要产品为精密温

BZ公司的采购问题

BZ公司是一家以机械制造为主要经营范围的制造型外资企业。其主要产品为精密温控仪器,广泛应用于各种温控系统中,如中央空调、保鲜等领域。该企业引进国外的先进生产技术,产品技术含量高,在同行业中有很高的知名度。

BZ公司如同大多数外资企业一样在华经历了3个发展阶段。第一阶段首先是在中国成立办事处,进行市场推广,搞宣传,扩大市场知名度,通过代理的方式将自己的产品原装进口到中国。第二阶段是在中国投资设厂,企业的生产以装配为主,大部分零部件通过母公司从海外采购。最后一个阶段就是外资企业进入供应商国产化阶段。

BZ公司进入发展第二阶段时,业务呈现一片欣欣向荣的景象,销售记录不断刷新。在公司产品中,有一款温控仪器,型号为X-280。该产品上市期由于设计先进,性能卓越,加之市场上同类产品很少,市场需求不断增加。X-280温控器的精密热敏部件WX-280需要从欧洲原装进口,以保证整体温控产品系统对温控对象的温度精确的感知。

某日,销售部在没有和其他部门沟通的情况下接了一个大单,并向客户确认了该订单。该订单需要100台X-280温控器,但交货时间紧,要求交货期为2周。当订单处理人员把该订单录入系统之后才发现库中的WX-280仅有30台,并且这部分库存已经安排订单,只是离客户要求的交货期还有1~2个月。采购与供应部当即向海外供应商紧急定购100套-WX-280。但是供应部很快接到海外供应商的订单确认,明确说明该单货物最早于4周后发货,无法满足BZ公司的交货时间要求。

WX-280是海外供应商为BZ公司特制的,也就是说它只有一个供应商。海运空运也都赶不上交货期。经过公司开会研究,为了履行对客户的承诺,公司决定采取以下办法来解决这个难题:

(1)销售部与客户充分沟通,希望在2周后先交30台X-280温控仪器,随后的2周内,交齐剩余货物。

(2)供应部与海外供应商协调,将交货期提前至2周。用空运的方式运出100套WX-280。提前做好所有的进口手续及通关、内陆运输各环节的准备工作。

(3)生产部先将库存的30套WX-280用于生产,待空运原材料到厂之后,组织加班,1周内完成生产。(4)物流部门安排30套X-280的运输,确保及时到达客户处。

最后货物终于准时到达客户处。公司对X-280加急时间事后总结如下:

(1)销售部在跟客户签订合同时,应先向公司内部人员询问库存状况,再根据客户的具体要求签订合同,避免加急采购。

(2)对于采购前置期较长的零部件,根据以往的销售情况,酌情加大库存量。

案例分析要求:

结合案例分析外资企业进入中国市场的三个阶段以及采购部门在这三个阶段中工作的侧重点。

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第10题

品牌有一款新产品发售,通过观星盘进行人群的圈定及资源的组合布局,投放手百开屏及信息流GD资源,同时配合搜索关键词收口,那么投后数据的评估可以从如下哪些维度进行来判断营销效果?()

A.Awareness(认知)

B.Intention(意图)

C.Action(行动)

D..Interest(兴趣)

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