行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的层级化。()

第1题

按地区进行行政组织横向结构的划分，有利于：（)。

A.各地方政府因地制宜决定政策，以适应各地不同的需要

B.对政府管理的对象实行专业管理

C.一个地区各项工作的协调、配合，为发展地方经济文化事务而共同努力

D.分担上级政府工作，使上级政府集中精力抓大政方针

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第2题

简述行政组织横向结构的优缺点。

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第3题

简述行政组织横向结构的优点。

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第4题

行政组织的横向结构主要有（)。

A.职能部门化

B.区域部门化

C.跨部门体制

D.联合部门制

E.行业和产品部门化

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第5题

行政组织加强咨询、信息和监督部门的建设，使之与决策、执行部门平衡，这叫做（)。

A.权力结构的变革

B.纵向层级结构的变革

C.横向部门结构的变革

D.行政职能的变革

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第6题

信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是（）A.从金字塔式结构趋向扁平化结构B.从分权式结

信息技术的发展给行政组织结构带来的最大变化是（）

A.从金字塔式结构趋向扁平化结构

B.从分权式结构趋向集权式结构

C.从扁平化结构趋向金字塔式结构

D.从整体式结构趋向碎片化结构

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第7题

横向沟通在组织中表现形式有（)。

A.会议

B.通知

C.备忘录

D.面谈

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第8题

绩效管理指的是，组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下，为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程，其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致，通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平，最终实现组织的战略目标的过程。

A.绩效反馈

B.绩效结果

C.绩效分配

D.绩效申诉

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第9题

使员工的行为及结果与组织目标保持一致的过程，就是绩效管理的过程。（)

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第10题

直线——参谋结构形式是行政组织系统中一种最常见的组织结构形式，该结构形式的特点是：（)。

A.各机构既有垂直领导的隶属关系，也有横向的水平领导隶属关系

B.直线结构是基础，直线管理者有其单一的直接领导者，有独立的指挥权，但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约

C.参谋结构是辅助，参谋机构无指挥权，它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系

D.是一种比较复杂的结构形式，安排得好，可吸收直线式结构和参谋式结构的优点，弥合它们的缺点

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行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的层级化。（)