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[单选题]

下列关于施工项目经理部的工作,不属于物资设备供应部门负责的是()。

A.施工组织设计

B.机械设备的租赁配套

C.计划供应

D.材料的询价

答案
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更多“下列关于施工项目经理部的工作,不属于物资设备供应部门负责的是()。”相关的问题

第1题

下列各项中,不属于施工项目的劳动组织内容的是()。

A.劳务输入

B.劳动力组织

C.项目经理部对劳务队伍的管理

D.劳务输出

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第2题

不属于施工项目经理部作用的是()。A.代表企业签订工程承包合同B.负责施工项目从开工到竣工的全过

不属于施工项目经理部作用的是()。

A.代表企业签订工程承包合同

B.负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

C.代表企业履行工程承包合同

D.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责

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第3题

关于项目经理部正确的是()。

A.项目经理部是施工企业的常设下属机构

B.施工项目不论规模大小,均应当设立项目经理部

C.项目经理部可以独立承担民事责任

D.施工企业应当明确项目经理部的职责

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第4题

关于施工企业项目经理部的说法,正确的是()。

A.项目经理部不具有独立法人资格

B.项目经理部是施工企业的下属子公司

C.项目经理部是常设机构

D.项目经理部能够独立承担民事责任

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第5题

下列各项,不属于施工项目资源管理任务中资源分配计划的是()。

A.时间需求分配计划

B.人员需求分配计划

C.物资需求分配计划

D.资金需求分配计划

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第6题

案例四、施工余料是指已进入现场,由于种种原因而不再使用的材料。这些材料有新有旧, 有的完好无损
,有的已经损坏。由于不再使用,往往导致管理上容易忽略,造成材料的丢 失、损坏、变质。施工过程中应加强材料管控,尽量减少建筑余料的产生。根据背景资料 回答下列问题。

下列关于施工余料处理措施错误的是()。(单项选择题)

A.因建设单位设计变更,造成材料的剩余,应由监理工程师审核签字,由项目物资 部会同合同部与业主商谈,余料退回建设单位

B.施工现场的余料如有后续工程尽可能用到新开的工程项目上,由公司物资部负责 调剂,冲减原项目工程成本

C.项目经理部在本项目竣工期内,或竣工后承接新的工程,剩余材料需列出清单, 经项目经理同意后进入新的工程使用

D.当项目竣工,又无后续工程,剩余物资由公司物资部与项目协商处理,当不具备 调拨使用条件,可退货或变卖

为鼓励新开项目在保证工程质量的前提下,积极使用其他项目的剩余物资和加工 设备,将所使用其他工程的剩余、废旧物资作为积压、账外物资核算,给予所使用项目奖 励。()(判断题)

钢筋余料一般不可用于()。(单项选择题)

A.楼板钢筋的马凳筋

B.过梁的受力筋

C.墙体模板支顶钢筋

D.安全防护预埋钢筋

建筑余料的变卖应向()提出书面申请,经批准后才可进行。(单项选择题)

A.材料部

B.财务部

C.质检部

D.项目部

施工余料应由项目材料部门负责,做好();(多项选择题)

A.回收

B.退库

C.处理

D.销售

E.再利用

对于有可利用价值的余料应进行回收利用,对于无可利用价值的余料应按规定进 行变卖、清理。()(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第7题

项目经理部的技术管理部门的主要工作有()。

A.负责生产调度

B.负责文明施工

C.负责技术管理

D.负责工程质量

E.负责合同与索赔

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第8题

建立施工现场管理组织,不包括()工作。

A.建立施工项目经理部体系

B.对现场管理定期抽查、日常检查

C.制定现场管理的规章制度

D.建立现场管理例会和协调制度

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第9题

根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组
建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。

第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,()应对项目质量控制负责。

项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,()应对项目质量控制负责。

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第10题

关于技术交底的说法,错误的是()。

A.技术交底工作应分级进行、分级管理

B.项目经理部的技术交底工作由向部经理组织,项目总工程师主持实施

C.工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底

D.项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施

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