进行有效的绩效评价面谈需要做到以下哪方面()。

A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效

B.对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面

C.制订绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标

D.为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向

E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要的改进

A.书面报告

B.会议沟通

C.绩效评价面谈

D.开放式办公

E.走动式办公

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次

B.上岗后无需接受新的知识及技能

C.应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行

D.在评估面谈中，考核双方应就绩效改进的方向达成一致

A.我知道本门课是关于哪方面的

B.我们可用于课堂讨论的工具和技术

C.有可靠的方法证明培训会有助于我们部门工作绩效的改进

D.我已和将要参加培训的员工讨论了课程的内容

E.在绩效评价中，我能对员工在培训班上所学的内容进行评价

A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次

B.制订好的绩效改进计划可以针对多个项目

C.培训应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行

D.在评估面谈中，考核双方应就绩效改进的方向达成一致

A.对组织目标的分析和分解

B.对绩效方案的分析

C.对工作分析的评价

D.对招聘效果的评估

A.面谈

B.面试

C.送训

D.参加创说会

A.一年进行两次考核

B.只有绩效待改进C的员工才需要进行绩效面谈

C.绩效等级S的比例要求为≤20%

D.项目总不参与考核

A.及时复习

B.分散复习

C.有效运用记忆术

D.反复阅读结合尝试背诵