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[单选题]

预测人员需求可以通过以下哪种方法()。

A.趋势分析和比率分析

B.散点分析

C.运用计算机预测人员需求

D.以上全部

答案
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更多“预测人员需求可以通过以下哪种方法()。”相关的问题

第1题

通过计算销售数量与销售人员数量关系来预测未来销售人员需求的方法是()1604

A.趋势分析法

B.比例分析法

C.回归分析法

D.计算机模型法

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第2题

材料题根据以下材料,回答97-100题某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:7:1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。该企业对管理人员和工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法是()。查看材料

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

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第3题

马尔科夫分析法的特点()。

A.体现了企业内部职业晋升的通道

B.它是人力资源供给预测的方法

C.反应不同时间人员的占比、人数

D.通过供给更好预测未来人员的需求

E.它属于人员替换分析法

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第4题

马尔可夫分析法的特点()。

A.体现了企业内部职业晋升的通道

B.它是人力资源供给预测的方法

C.反应不同时间人员的占比,人数

D.通过供给更好预测未来人员的需求

E.它属于人员关系替换法

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第5题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

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第6题

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。 该企业可以采用的人力资源需求预测方法有()

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

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第7题

以下哪种方法是可以提高门店拍摄单量的()

A.合理规划人员配置,不造成资源(人和物)闲置和浪费

B.合理安排人员排班,保证门店、各岗每天的出勤人数

C.提高接待效率,在合理的范围内控制接待时长

D.通过推荐套系、加修加印等提高二销金额

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第8题

以下关于人力资源预测方法的说法正确的是()

A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求

B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵

C.马尔可夫法可以预测企业内部的人力资源供给

D.马尔可夫法是一种数学模型的形式

E.灰色预测有一定的数据随机性

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第9题

以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。

A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个

B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响

C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况

D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

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第10题

以下哪种方法,可以在了解顾客需求的时候运用()

A.询问法

B.对比法

C.试探法

D.激将法

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第11题

材料题根据以下材料,回答97-100题某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:7:1。该企业预计2017年销售额将比2016年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和人员补充计划。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要增加管理人员()人。查看材料

A.4

B.8

C.12

D.28

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