请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.暂时不列入WBS，以后再说
B.把它列入WBS，留给你来进一步分解
C.把它列入WBS，作为控制账户
D.把它列入WBS，作为规划包
答案
更多“团队成员正在编制工作分解结构，遇到了一个疑难问题。对某个特定的可交付成果，他们虽然知道它是”相关的问题
第1题
在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：
A.没有足够的人手完成任务
B.选择带来更高成本的方式来完成生产任务
C.新的结构没有效率
D.害怕工作关系改变
第2题
A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
第3题
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
第4题
A.风险减轻计划
B.风险管理计划
C.风险登记册
D.风险日志
第6题
下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。
A．团队成员无后顾之忧
B．提高了工作效率与反应速度
C．团队的工作目标与任务明确
D．团队成员工作目标比较单一
第8题
A.发出变更请求以提供额外的时间和预算
B.将问题上报到变更控制委员会
C.根据你的合同上报问题
D.等待IT完成过程的自动化，然后进行差距分析
第9题
A.常见诈骗手段，主动忽略
B.这种赚钱方式真轻松，赶快去应聘
C.急用钱买新手机，日夜刷单赚钱
D.发财致富之道，并介绍朋友一起发财
第11题
A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成任务
C.调动成员积极性
D.提高成员完成工作的质量(效率)
E.保证项目目标的实现
