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[单选题]

收取燃油附加费的国际快递公司是（)。

A.Fedex

B.EMS

C.ABC

D.CCD

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发布时间：2022-07-24

更多“收取燃油附加费的国际快递公司是()。”相关的问题

第1题

不收取燃油附加费的国际快递公司是（)。

A.FedEx

B.EMS

C.TNT

D.DHL

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第2题

燃油附加费，目前是800公里(含)以下航线收取()元，800公里以上航线收取()元。

燃油附加费，目前是800公里（含)以下航线收取（)元，800公里以上航线收取（)元。

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第3题

下面哪个国际快递公司的快递业务速度较慢（)。

A.EMS

B.UPS

C.DHL

D.TNT

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第4题

UPS是一家大型的国际快递公司，它除了自身拥有几百架货物运榆飞机之外。还租用了几百架货物运输

飞机，每天运输量达1000多万件。UPS在全世界建立了10多个航空运输的中转中心，在200多个国家和地区建立了几万个快递中心。UPS公司的员工达到几十万。年营业额可达到几百亿美元，在世界快递公司中享有较高的声誉。UPS公司是从事信函、文件及包泉快速传递业务的公司。它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。在中国，它建立了许多快递中心。公司充分利用高科技手段，做到迅速安全，物流服务内容广泛，形象完美。(1)为什么说UPS是一家国际物流企业，它与一般运输物流企业有什么不同？(2)开办国际快递物流企业是否有风险，风险表现在哪些方面？(3)UPS在各地开设快递业务与当地地理环境、风俗习惯、消费观念、收入水平是否有关？(4)UPS是否需要建立许多仓库？(5)描述一下国际快递物流企业的发展前景。

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第5题

声明价值附加费是指承运人收取的声明价值的超过部分的1%。（)

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第6题

当前客票票价构成中有（)。

A.车辆通行费

B.客票附加费

C.燃油附加费

D.旅客站务费

E.班车车型运费

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第7题

下面关于台港澳邮件航空附加费交费标准的说法正确的是()。

下面关于台港澳邮件航空附加费交费标准的说法正确的是（)。

A.信函、印刷品、小包等每重10克收取0.50元

B.不足10克按10克计算

C.明信片按每件收取0.50元

D.明信片按每件收取1.00元

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第8题

房地产中介服务机构可应当事人委托要求，提供有关房地产咨询服务，该服务的收费（)。

A.不收费

B.收取房地产咨询费

C.收取第三方服务费

D.收取房地产附加费

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第9题

以下哪些行为属于司机附加费有责，会受到平台处罚？（)

A.司机走ETC车道，原价12元，优惠后价格11.75元，司机添加附加费12元

B.司机因操作问题，导致延迟计费，造成收入损失，事后通过附加费的形式来弥补司机添加实际产生的附加费

C.司机向乘客收取因趴活产生的停车费

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第10题

联邦快递供应链解决方案 ABC工艺公司是全球最大的中高档仿真首饰制造商FFF国际公司在中国的加工

联邦快递供应链解决方案

ABC工艺公司是全球最大的中高档仿真首饰制造商FFF国际公司在中国的加工中心，也是FFF国际公司在全球最大的生产基地。FFF国际公司借助其独特的产品设计、优良的产品质量和良好的信誉掌握着一批忠实的分销商，然而随着同行业竞争的加剧，以及“9.11”之后美国市场销售的疲软，FFF公司不得不考虑借助超级市场的渠道扩大销售量以稳定其市场份额，于是就有了与TARGET的合作。TARGET是美国著名超级市场连锁集团，主营中高档商品，在中高收入人群中影响很大。但由于近几年业绩有所滑坡，TARGET公司为了减少库存占用以降低成本，对供应商进行整合并提出了更加苛刻的送货要求。对FFF公司来说，TARGET可以接受的供货前置期从以前的15天缩减为8天，每延误一天，FFF将为货物承担几千美元的赔偿，如果延误了3天，TARGET照样收货但有权拒付货款。因此，TARGET提出的严格配送时限条件给FFF公司整个供应链提出了更严峻的挑战。ABC作为FFF公司最大的生产基地则承担了更大的责任。因为按照ABC公司现有的流程，从买家发出订货到收到货物的平均时间通常在两周左右，现在根本满足不了TARGET集团的要求。所以ABC公司就想到了联邦快递，因为联邦快递是世界知名的物流服务商，ABC公司希望通过与联邦快递的合作，借助其强大的物流实力、广阔的物流网络来满足公司客户要求的服务水平。

双方很快达成合作意向，联邦快递某分公司派了客户开发部经理罗先生和他的团队来到ABC公司。经过一段时间的详细考察，罗经理的团队了解了FFF公司供应链的运作模式及各节点间的关系。FFF公司的一个业务流程包括以下几个基本步骤：产品设计与打样、订单确认、订单派发、生产、发货。综合以上过程，按照FFF现有的工作模式，考虑附加因素，客户的前置期通常在14天左右，这是客户不愿意接受的。同时，罗经理的团队还注意到ABC公司管理人员每天都要花费不少时间从事联系空运公司、准备报关报验等许多工作。因此罗经理从目前分公司开展的联邦快递服务中选择了适合ABC公司的服务项目：IPD(intemational prioritydistribution)服务和信息系统。罗经理指出IPD服务是最适合ABC公司的。使用IPD服务，以目前的情况，订单处理加上生产，再加上运输总的前置时间还是大于TARGET所要求的8天时间，所以他的方案另一个主要部分是对ABC公司另外几个环节进行改进，压缩产品的前置时间。关于信息系统免费提供的配送管理系统，罗经理的方案是建议在FFF公司的局域网上安装，可将系统产生的订单信息直接转化为提单、发票等其他相应文件等，该系统的使用可以大大缩短发货人的文书时间，减少因缺乏沟通而造成延误的可能性。

案例分析要求：

对于罗先生的团队而言，他们面临的问题重点是什么？应采取哪些措施来解决问题？

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