积分制导入后，统筹人的加分来源于（）

A.守约加分

B.守约满分

C.毁约零分

D.失约扣分

E.毁约扣分

A.良好；100

B.优秀；100

C.良好；50

D.优秀

A.角色人加分：维护人＞录入人＞钥匙人等于实勘人

B.经纪人带看自己维护的房源加分

C.跨品牌带看＞跨店带看＞同店带看

D.个人能力：商机转带看率＞商机转委托率

A.维护人 > 钥匙人 > 实勘人 > 录入人

B.钥匙人 > 维护人 > 实勘人 > 录入人

C.维护人 > 钥匙人 > 录入人 > 实勘人

D.维护人 > 录入人 > 钥匙人 > 实勘人

A.需要提交变更需求，说明背景

B.在提交需求前，需要与统筹人、技术主导人初步沟通需求、方案以及变更等级

C.不需要与统筹人、技术主导人沟通，自行发起变更流程即可

D.对于紧急变更，常规CCB无法满足需求的，由变更需求人组织临时CCB评审，协助统筹人推动变更的导入

A.角色人

B.带看

C.成交

A.给517人员扣分，请在517平台运营手册中按照本区域的法典内容进行扣分

B.积分申诉，请在扣分次月的3号之前完成申诉受理

C.积分加分，请在扣分后次月6号之前完成加分

D.如超过节点处理，将按照部门对接执行要求，扣除相应行政积分

A.积分系统会取上月最后一天作战小组中的师徒关系，月末最后一天A的师傅可享受其当月晋级后的积分奖励

B.针对同一个A，系统设定其最多只能贡献2次育才加分机会（A0、A0/1升A1、A1升A2）

C.7月1号前达到过A2级别的经纪人，若降级后再升级，其师傅同样会享有奖励

D.育才积分月度发放

A.不同门店分销标准不同，该产品在该门店有可能不是分销标准内产品

B.该产品在门店常用给积分的列表中没有给积分

C.之前给过产品导入的激励了，目前还没到再给激励的时间

A.加分有据可依

B.加分不能过高

C.加分要及时

D.加分要公众化

E.积分要准时发放