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[单选题]

今天小李在办公室经理拍了桌子,他们因为()项目的事情意见不统一,争执得很厉害。

A.对

B.向

C.往

D.对于

答案
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更多“今天小李在办公室经理拍了桌子,他们因为()项目的事情意见不统一,争执得很厉害。”相关的问题

第1题

在新项目启动会议期间,生产经理拒绝接受批准的章程,因为项目需要采购新设备。然而,项目经理通知项目发起人,由于生产经理缺席,章程未能包括设备采购。项目经理下一步应该怎么做?()

A.与客户一起审查生产经理关切的问题

B.记录生产经理关切的问题,并在项目启动大会之后获得他们的支持

C.开展另一项成本效益分析,包括生产经理的反馈

D.向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值

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第2题

改错题:改正句子中的错误。(1)写文章要学会精练,一定要把不必要的啰唆话统统删去。(2)实践证明

改错题:改正句子中的错误。

(1)写文章要学会精练,一定要把不必要的啰唆话统统删去。

(2)实践证明我们必须坚定不移地执行中西医相结合的方针是繁荣社会主义医学事业的重要保证。

(3)我们工人是通情达理的,只要把实际困难如实地告诉他们,他们是会谅解的。

(4)青年们应该响应植树造林绿化祖国。

(5)去年新栽的柳树,伸出了柔细的枝条,像一个个威武的战士挺立在水库边。

(6)对于无论什么样的干部,把群众不放在眼里,没有不失败的。

(7)图书室的书架上有工具书、字典、词典、《现代汉语词典》、《新华字典》等。

(8)小李和张宇高兴地对他姐姐说:“明天我们就去北京上大学了。”

(9)携带小孩,不要站在座位上,以免踩脏。

(10)科学发展到今天,谁也不会否认地球不是绕着太阳运行的。

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第3题

两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点,并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室
面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几个星期,这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。因此两位经理的上司开始介入,他必须在不伤害感情的基础上尽快解决争端。这位上司解决问题的最佳途径是:

A.和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。

B.制定出一个分配方案,然后通知两伍经理孰行。

C.提醒他们,公司为了降低成本需要两位的团结协作

D.告诉两位不要着急,像这类问题总有解决的办法

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第4题

在内部审计项目组开会过程中,其中两名成员发生了争执,并且一名组员指控另一名组员试图将个人利益
凌驾于审计利益之上。审计经理应当

A.在会后对两名审计师均进行惩罚,因为他们缺少职业操行。

B.继续开会,但就不当行为,在事后责备提出指控的审计师。

C.会后与两名审计师谈话,解决冲突和不当行为。

D.停止开会,并将该事件转交整个审计组进行讨论。

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第5题

在美国本土上为日本子公司工作的美国经理们经常抱怨公司里的日本人背者他们用日语讨论问题,而日
方经理们则认为与同胞们说本国语言沟通起来更方便,由此造成双方不信任的程度加剧。这段叙述表明以下哪项是正确的?

A.不同文化背景的人或群体在一个公司的环境中工作,必然会将各自的文化带入这个工作环境之中,冲突在所难免。

B.跨文化管理不仅是必要的,而且是全球化经营的企业所必须给予高度关注的。

C.跨文化管理没有必要,因为文化差异在跨国公司的员工身上的烙印和影响是根深蒂固的。

D.跨文化管理没有规律可循,因为全球文化之间的差异不仅存在,而且是十分巨大的。

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第6题

(一) 某光学仪器厂是一家中外合资企业,在中国大陆已有10年的发展历史,在经营管理上,他们秉承了母公司的战略和全球营销供应体系,同时又先后独立地通过了IS0 9001、IS0 14001管理体系认证。今年,母公司提出要依据GB/T 19580《卓越绩效评价准则》国家标准对其进行评价,以进一步改进公司的经营管理。为此,公司总经理责成体系管理办公室负责有关事宜,并承诺成立跨部门的研究协调工作小组,制定具体实施方案,推进项目工作进程。因为大多数人对《卓越绩效评价准则》了解得不多,于是这项工作从信息收集、分析和学习开始。请你帮助他们解决以下问题: 《卓越绩效评价准则》及其实施指南在我国已经作为国家标准发布,标准的适用范围是()。

A.组织自我评价

B.合格评定

C.供应商评价

D.质量奖评价

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第7题

在过去的50年中,美国的大部分劳动力由制造业转移到了服务业。这种转移的产生不是因为物质生产的减
少,而是因为应用了新技术后,更多的物质生产可以由相对较少的人完成,因此,有更多的人来满足增长了的服务要求。 下面哪项,如果正确,最能支持上面提出的说法?

A.美国很多制造业失去了他们的很多国内外市场份额。

B.服务业在20世纪40年代占所有工作的1/2,而今天占所有工作的70%。

C.1980年的制造业产值比1970年高出1/3,而制造业的就业人数比那时只高出5%。

D.平均而言,制造业支付的小时工资高于服务业,并且它使用的兼职工人数比服务业少。

E.在最近的50年中转为制造经济的州的生活水平比1940年更加接近国家平均水平。

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第8题

根据下面内容,回答下列各题: 某光学仪器厂是一家中外合资企业,在中国大陆已有10年的发展历史,在经营管理上,他们秉承了母公司的战略和全球营销供应体系,同时又先后独立地通过了IS0 9001、IS0 14001管理体系认证。今年,母公司提出要依据GB/T 19580《卓越绩效评价准则》国家标准对其进行评价,以进一步改进公司的经营管理。为此,公司总经理责成体系管理办公室负责有关事宜,并承诺成立跨部门的研究协调工作小组,制定具体实施方案,推进项目工作进程。因为大多数人对《卓越绩效评价准则》了解得不多,于是这项工作从信息收集、分析和学习开始。请你帮助他们解决以下问题: 《卓越绩效评价准则》及其实施指南在我国已经作为国家标准发布,标准的适用范围是()。

A.组织自我评价

B.合格评定

C.供应商评价

D.质量奖评价

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第9题

利用以下信息回答问题:某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责

利用以下信息回答问题:

某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心,在那里将商品分离开来,以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况,所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品,每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品,以便为下一季的产品提供销售空间。要求超出最初预算的采购必须经市场营销经理批准。这一程序:

I.为使组织稀缺资源得到最有效率的配置做了准备。

II.属于检查型控制程序。

III.不必要,因为是根据所产生的利润来对每名产品经理进行评价。

A.只有I正确。

B.I、Ⅲ正确。

C.Ⅱ、Ⅲ正确。

D.I、Ⅱ和Ⅲ都正确。

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第10题

如果一项投资不能产生利润,那么以投资为基础的减轻赋税就是毫无用处的。任何一位担心新资产不会赚
钱的公司经理都不会因为减轻公司本来就不欠的税款的允诺而得到安慰。 以下哪项是从上文得出的最可靠的推论?

A.阻止效益不佳的投资的最有效的方法是对可以产生利润的投资减轻税赋。

B.公司经理在决定他们认为可以赢利的投资时,可能会不考虑税款问题。

C.对新投资减轻税款的承诺本身不会刺激新投资。

D.公司经理把税款问题的重要性看得越小,他就越可能正确地预测投资的有利性。

E.公司投资决策的一个关键因素可能是公司经理对感知到的商业状况的心理反应。

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第11题

A工厂的新雇员对A工厂内过多的噪声引起的不舒适有些抱怨。然而,有经验的雇员并不觉得不舒适。尽管A
工厂表示愿意为雇员的健康负责,但还是决定不发耳塞给新雇员。A工厂找理由说:新雇员没有耳塞也能够习惯噪声。下面哪一项,如果正确,指出了A工厂决定不发耳塞给新雇员的缺陷?

A.因为A工厂的噪声被隔音的墙壁所吸收,A工厂的经理们在他们的办公室内听不到。

B.许多调查的新工人说,他们不会在工作中戴耳塞。

C.给全部新员工发耳塞来减少和噪声接触的效果不如把机器的噪声调小的效果好。

D.老雇员没有不舒适是因为工厂的噪声已经造成他们的听觉缺陷。

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