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[判断题]

有效的利用、管理和开发人力资源，在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。（)

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发布时间：2022-06-30

更多“有效的利用、管理和开发人力资源，在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。()”相关的问题

第1题

酒店人力资源管理，是指运用管理职能，对酒店人力资源进行有效的利用与开发，以提高酒店人员的素质，并使其得到最优的配置和积极性的最大发挥，从而不断提高酒店的劳动效率。（)

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第2题

人力资源管理，是指对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的()等一系列管理过程。

A.计划

B.开发

C.指挥

D.利用

E.控制

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第3题

培训与开发体系简称培训体系，是一整套有效运用各种培训方式和人力资源开发技术，帮助企业实现战略目标的运行机制和管理系统。（)

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第4题

一整套有效运用各种培训方式和人力资源开发技术，帮助企业实现战略目标的运行机制和管理系统，是：（)。

A.培训与开发体系

B.培训课程开发体系

C.组织学习与发展体系

D.培训行政支持体系

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第5题

三星电子的员工培训案例。韩国三星电子的管理哲学是“利用我们的人力资源和技术创造卓越的产品和

三星电子的员工培训案例。

韩国三星电子的管理哲学是“利用我们的人力资源和技术创造卓越的产品和服务，并以此为实现一个更好的全球社会做出贡献。”而在三星的五个核心价值观里面，它把人才(people)放在了第一的位置。

截止2018年，三星在全球的员工人数达到了30.9万余人，面对如此众多遍及全球的员工，三星是如何开展员工培训工作的呢？

三星支持全球员工的成长与发展，把他们全体纳入到统一的培训系统中进行管理。

每年，三星会对全体员工进行一次EDP评估，EDP是Expertise Development Process(专业技能开发过程)的简称，它主要是基于员工个人专业知识和技能评估，然后员工根据评估的结果来制定自己的年度培训计划。三星在鼓励员工自主学习。

三星开展EDP时会与它的人才盘点同时进行，三星的人才盘点命名为“The STaR Sessions”。这与我们国内的人才盘点有所不同，三星的STaR Sessions是一个全面的人才培养流程，通过这个流程员工可以设计自己的职业发展路径，并与他们的主管一道建立起一个清晰的未来发展愿景。

三星针对全球所有的员工，按照不同工种级别和职位提供不同的培训计划。该培训计划分成三个层次：核心计划、领导力计划和专技计划。

三星凭借以上三层培训计划所组成的培训系统来开发员工能力并培养核心人才，并能针对员工个人的评估结果来提供个性化定制的培训计划，尊重员工的个人意见和发展意愿，为他们在企业中找到自己的职业发展道路，并和企业一道建立起统一的发展愿景，从而提升了员工们的归属感。(注：以上内容主要来自于三星公司的可持续性发展报告。)

三星培训体系中的哪些做法可以有效提高员工的培训主动性和积极性？

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第6题

在生命周期的各个阶段，劳动者的体能和智能是不相同的，其开发和利用的价值也是有差异的。可见，人力资源具有（)。

A.社会性

B.再生性

C.时效性

D.能动性

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第7题

在企业人力资源管理过程中,管理人员通过制定相关政策，调节企业和员工、企业员工之间的相互关系,从而促进组织目标的实现。这属于人力资源管理职能中的（)。

A.人力资源规划