项目式组织模式各部门之间的联系多,有利于企业专业技术水平的提高。()

第1题

下列零售商业物业现场管理计划的任务中，属于工程部负责的有()。

A.各部门每月采购计划的汇总及实施

B.组织制定项目安全制度和工作计划

C.项目消防设施的日常使用、检查

D.与设备生产厂家或供应商建立联系，确认保修协议或供货合同

E.根据接管情况，适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施

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第2题

以下属于项目式组织结构优点的是（)。A．项目管理指令一致B．项目团队成员无后顾之忧C．有利于项目发

以下属于项目式组织结构优点的是()。

A．项目管理指令一致

B．项目团队成员无后顾之忧

C．有利于项目发展与管理的连续性

D．避免了资源浪费

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第3题

直线式项目监理组织形式具有()特点。

A.不能发挥职能部门的专家作用

B.命令单一、责任分明

C.决策迅速，提高办事效率

D.有利于减少决策失误

E.有利于减少横向部门之间相互扯皮，互相推诿的现象

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第4题

（)是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。

A.目标系统界面

B.技术系统界面

C.行为系统界面

D.组织系统界面

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第5题

城市中心区向外疏解职能，外围区域实现集中开发，避免无序蔓延，加强市城网络化交通、通讯基础设施建设，密切城市职能中心之间的联系。促使()的都市圈空间结构的形成。

城市中心区向外疏解职能，外围区域实现集中开发，避免无序蔓延，加强市城网络化交通、通讯基础设施建设，密切城市职能中心之间的联系。促使（)的都市圈空间结构的形成。

A、极轴式

B、发展性

C、网络化

D、多中心

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第6题

以下有关直线式组织模式的确定描述，哪项不对。（)

A.灵活性容易变更

B.项目规模大时管理工作复杂化

C.合同部主任的能力直接影响管理效果，对每个合同管理员要求很高

D.缺乏横向协调

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第7题

下列关于工作队式项目组织的适用范围的表述中，错误有（)。A.大型施工项目B.工期要求紧迫的施工项

下列关于工作队式项目组织的适用范围的表述中，错误有()。

A.大型施工项目

B.工期要求紧迫的施工项目

C.要求多工种、多部门密切配合的施工项目

D.小型施工项目

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第8题

是一种传统的组织结构,有利于普通员工的培训提高技术水平,但会使各部门员工眼光狭窄缺乏整体观念是（)

A.职能部门化

B.产品部能化

C.区域部门化

D.矩形结构

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第9题

账务处理程序的特征有（）。

A.与单位的经营特点和形式等情况相适应

B.要能够及时、正确和完整地提供会计信息

C.可以简化核算程序，提高工作效率，节约人力和物力

D.有利于会计人员以及单位内部各部门之间的协作

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第10题

对工程咨询单位中项目经理的考核内容有（）。

A.项目经理在项目实施中的领导和协调水平

B.发现和处理意外事件的措施是否得力

C.项目咨询报告质量的评价结果

D.协调项目组与咨询单位各部门的联系

E.按预算控制项目的开支

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第11题

从（)模式开始，创新“互动”变得越来越重要。“互动”不仅包括企业研发系统内部各部门之间的互动，也包括研发部门与其他部门之间、生产者与顾客或供应商之间及其他企业间的互动作用。

A.第二代

B.第三代

C.第四代

D.第五代

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项目式组织模式各部门之间的联系多，有利于企业专业技术水平的提高。（)